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有效开展市场调研 上海:2025年02月17日
市场经理、主管,负责市场调查的人员;市场调查公司人员。【课程大纲】1. 确定调研问题识别调研问题准确定义问题解决管理者与调研者对问题理解的差异如何使问题明确化2. 制定调研计划选择资料来源制定样本计划选择接触方式安排时间进度估算调研成本确定调研人员的义务3. 收集第一手资料选择调研方法观察式调研实验式调研评估实验的有效......
如何开展市场调研 上海:2025年03月27日
1.市场调研的概念和意义* 市场调研的概念* 特点和意义2.调研目标和问题的界定* 从管理问题到需要收集和分析的信息* 界定问题的原则和思路*调研贯穿产品的整个生命周期3.制定调研计划* 调研目的和信息缺口* 资料收集和来源* 调研方法及其特点* 定性调研的特点和应用* 定量调研的抽样原则和问卷设计* 统计分析和调研总......
有效开展市场调研 北京:2025年02月13日
1. 确定调研问题识别调研问题准确定义问题解决管理者与调研者对问题理解的差异如何使问题明确化2. 制定调研计划选择资料来源制定样本计划选择接触方式安排时间进度估算调研成本确定调研人员的义务3. 收集第一手资料选择调研方法观察式调研实验式调研评估实验的有效性开展问卷调研应用个人访谈法4. 焦点小组调研利用焦点小组调研寻找......
2024极致工程践行——标杆地产企业品质管控的实践落地与经验分享 广州:2025年03月19日
1、主导项目管理的决策层(董事长、总经理、副总、工程总监等)2、负责项目管理的管理层(总工、集团分管工程副总、项目总经理、工程总监、设计总监)3、参与工程管理的操作层(工程部经理、土建工程师、水电工程师、精装修工程师)【课程大纲】第一部分:标杆房企极致运营案例复盘及案例分享一、项目视角体验区快速呈现总结分享-大区二、项......
管理三板斧:定目标、带团队、拿结果 广州:2025年04月17日
中基层管理者、后备主管/经理、一线主管/经理、新任主管/经理(限50人以内)课程背景中基层管理干部忙忙碌碌但是没有成果,很共性的一个原因是在管理中缺乏管理闭环的思维和能力,具体表现如下:第一,物理分解目标。很多管理干部在目标拆解上,习惯了用物理拆分,让团队成员认领目标,这样会导致团队在目标拆解环节没有对目标进行化学性拆......