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业务场景中的成本分析与效益提升 厦门:2025年04月10日
业务流程梳理 通过对业务逻辑的梳理学习、知晓研发设计、采购、生产与营销等业务运作的关键控制点洞察隐藏成本 通过剖析场景化的案例、领悟把脉业务并追溯成本问题的方式方法、抽丝剥茧分析成本善用工具方法 通过工具和方法的高效应用、赋能业务、做好企业经营中主要业务环节的成本改善与控制培训对象:CFO,财务总监等财务管理人员从事成......
采购成本分析与合理价格评估 杭州:2025年03月29日
1、帮助学员了解采购成本的构成因素与影响因素,掌握系统化的成本分析工具与方法。2、学会如何通过市场调研、供应商成本结构分析,准确评估合理采购价格,避免成本陷阱。3、掌握成本削减的有效策略与技术,通过优化采购流程、供应商管理等实现成本控制。4、通过财务指标分析与评估,提升采购管理的科学性与决策准确性。5、学会与供应商进行......
采购核心成本分析与采购管理策略 杭州:2025年04月12日
我国的制造型企业,由于材料成本占生产成本的比例较大,控制好采购成本,已经成为一个企业增加利润的重要手段,也是越来越多的采购人员努力和争取的方向。然而优秀、卓越的采购业绩,不应仅依靠采购人员的业务专业性水平,更需要在采购策略制定、风险控制、合规建设几方面创造相应的管理环境,并公司战略协同一致,才能充分发挥采购人员的才干。......
业务场景中的成本分析与效益提升 南昌:2025年04月10日
CFO,财务总监等财务管理人员从事成本管理职能的企业人员财务经理、成本经理、成本主管课程大纲:一、善用价值链洞察业务、定位成本管理重点1、企业经营管理与价值链(1)经营管理与价值创造(2)业务解构实践——价值链分析2、基于价值链分析洞察业务运作与流转、攻破重点环节的成本管理(1)价值链分析模型与......
领导基因--中高阶管理者的七项修炼 深圳:2025年02月07日
思维开悟——打破中高阶管理者的惯性思维限制,结合平时已有的管理经验,立即茅塞顿开!导师资历——历经高级咨询顾问十多年,数千家大型企业集团管理咨询与培训经历,数万学员见证!风趣幽默——激情四射的演讲,幽默风趣的表现、见解犀利的言辞,在快乐中学习,在学......
高精度劳动定额管理与工价制定 深圳:2025年03月15日
劳动定额对于企业来说,是一个耳熟能详的管理课题。尤其是中小型制造企业或者工艺技术溥弱的企业,认为自己最适合采取劳动定额管理。但真正做得好的企业特别少。一提到劳动定额管理,大家第一时间就会联想到多劳多得,或简单地理解为计件工资和定员定岗。至于通过劳动定额管理是否完善了工艺技术水平、提高了生产效率、改善了质量、放大了产能或......