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向华为学习—支撑战略的责任中心划分与全面预算管理 厦门:2025年09月26日
一、财经伴随公司发展而发展1、财经发展的几个重要阶段2、IFS关键方案概览构建财经变革平台3、财经在业务中的角色二、华为财经管理体系解析1、华为组织结构及财经体系组织架构2、公司管理的特点:集权、矩阵化(市场、研发与供应链体系特点)3、财经体系组织架构和职责4、业务与财经互为伙伴确保长期有效增长三、没有战略就没有预算1......
“国有企业工资总额预算管理、津贴福利管理、薪酬管理及现代企业绩效管理体系设计与《国有企业管理人员处分条例》解读”高级培训班 厦门:2025年11月11日
1.全面了解国家对国有企业工资总额预算管理的要求,2.深入理解国家最新的津贴和福利政策,把握红线和底线3.在新形势下进一步做好企业内部薪酬分配4.系统运用绩效工具,构建绩效文化,强化导向5.全面了解《国有企业管理人员处分条例》出台的背景和具体要求,学员对象各企事业单位相关负责人、总经理、副总、中高层管理人员、人事部、人......
预算管理关键场景训战班 杭州:2025年09月18日
掌握“经营六要素模型”等工具,能够将战略方向转化为可量化的预算目标学习预算编制规则、基线应用及弹性预算方法,增强对市场波动的动态应对能力打通“预测-执行-激励”闭环,确保资源精准配置与目标高效落地培训对象期望借助预算管理的体系优化,强化业财协同、推动预算落地的财务管理者希......
《全面预算管理与成本控制》 杭州:2025年09月26日
一、全面预算管理的理念1、从更高的角度认识全面预算a)全面预算时战略规划第一步;b)全面预算是企业经营管理和财务管理的“纲”2怎样判断全面预算管理的成效全面预算管理要达到的目标3、全面预算是“一把手工程”a)谁主持领导全面预算的编制、执行?b)谁编制预算、执行预算?c)财......
采购与供应商管理 上海:2025年10月20日
帮助企业正确地理解供应商管理系统学习到当今世界先进的供应商管理理念和实用方法降低企业由供应商引发的风险课程大纲:第一单元 企业中的采购功能采购部门与其他部门采购企业与供应商的关系采购与供应商管理的4大误区采购新型理念国外公司采购与供应商管理现状国际先进采购与供应理念其他大量实践案例第二单元 产品及市场分析打破垄断供应的......
全能型渠道经理实战动作训练 深圳:2025年10月23日
1、学习区域市场规划的关键要素与步骤,有效处理好四类市场:中心市场、重点市场、样板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。2、学习筛选经销商方法与工具,统一学员对优质经销商的看法,并学会在企业发展的不同阶段,不同的市场状况下,选择不同的经销商。3、学会根据公司营销战略,建立有效的经销商培训体系。学会如何利用渠......