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全面预算管理编制运用与内部风险控制 厦门:2025年07月10日

第一部分 企业全面预算编制运用一、全面预算管理新概念(一)全面预算管理的概念1.从企业内部资源配置的角度理解全面预算2.从公司治理结构的角度理解全面预算3.从企业战略实施的角度理解全面预算4.从计划和预算关系的角度理解全面预算5.从预算管理的过程理解全面预算(二)全面预算管理的基础环境1.高层领导重视与全员参与2.健全......

企业财务战略与全面预算管理 杭州:2025年07月24日

1.理清对全面预算的认识与功能定位2.掌握年度目标实现的关键,制定实现目标的行动计划3.掌握全面预算管理的重点和难点,为实施预算控制奠定基础4.增强对预算编制和过程控制的技巧,掌握预算管理和控制的实际操作5.促进企业各阶层协同反应能力,谋求企业整体利益最大化课程大纲一、预算管理作用及流程1.预算是什么?为什么要做预算?......

向华为学习—支撑战略的责任中心划分与全面预算管理 杭州:2025年07月25日

一、财经伴随公司发展而发展1、财经发展的几个重要阶段2、IFS关键方案概览构建财经变革平台3、财经在业务中的角色二、华为财经管理体系解析1、华为组织结构及财经体系组织架构2、公司管理的特点:集权、矩阵化(市场、研发与供应链体系特点)3、财经体系组织架构和职责4、业务与财经互为伙伴确保长期有效增长三、没有战略就没有预算1......

经济下行企业如何管控成本与预算管理 杭州:2025年08月01日

1.能认识成本、了解成本、并制定标准成本2.能学会构建企业成本管理思维,寻求改善企业成本的有效方法3.跳出传统的成本控制框架,从公司整体经营的视角,更宏观地分析并控制成本4.掌握成本核算的主要方法及各自的优缺点,根据情况的变化改良现有的核算体系帮助学员了解预算的合理编制及其有效实施,发掘在预算管理中可能会出现的陷阱和漏......

HR数字说话:绘制战斗力提升地图量化人力资源管理 北京:2025年06月06日

理解一个 管理模型突破传统管理思维模式,从组织和员工的核心欲望出发,用“四力”模型重新架构符合移动互联时代精神的人力资源管理体系,搭建与老板对话的平台。掌握一套 衡量体系建立数据化的“才报”思维,掌握构建一套直观反映组织战斗力变化状况的指标衡量体系,量化预警管理问题,提升......

明道取势——管理者角色认知与执行力 上海:2025年07月11日

第一讲:角色认知与定位引言:您了解您的团队(领导+自己+部属)吗?一、了解您的新角色1.成为一名管理者,意味着什么?1)通过他人完成工作2)扮演多种角色3)建立和发展关系网络4)制定本群体的战略观2.对管理的一些常见误解1)关于“思维方式和技能”2)关于“权利”3)关于&......

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中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...

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名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教...

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