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领导基本功——成为优秀领导者的五项任务 杭州:2025年02月21日
企业高管、中层骨干课程大纲序言 管理无处不在管理者的3项必要装备管理者的类型分析组织权利的5种来源主管4种行为模式测评:领导者的三项管理准则一、制定目标中国文化与目标设置设置目标的合理化与平衡性目标设置的注意事项与部署设定目标的最佳方式一次就做对目标设置目标设置中的过程控制改变命运的年度计划书设定明确的目标,而不是寻找......
领导者有效决策的6个要素 杭州:2025年02月28日
管理者必须高效的做出决策,决策技能是可以学习的。要提升做出优秀决策的概率,唯一的方法就是学会高效的决策方法。一艘太空飞船意外地降落在一个陌生的、杀机四伏的星球“吉塔行星”上,船长死了,食物和水消耗殆尽,船上的5名成员必须在21天内找到可以进行无线电联系的吉塔人基地,以求得生机…&h......
领越领导力—卓越领导者的五项行为 苏州:2025年04月07日
1. 全面认识并找到自己当前阶段领导力的长短板,有意愿有针对性地提高领导能力;2. 建立领导者的信誉、使自己的行动与共同团队理念保持一致,为团队树立榜样;3. 提升领导者的前瞻能力,激发他人与自己分享共同愿景,增强团队执行力;4. 提升领导者带领团队的高效执行力,掌握整合体系的方法,推动组织目标;5. 提升领导者激励他......
业务领导者的人才管理课 上海:2025年02月07日
管理者必须是一名面试官。企业管理者人才是选拔出来的,不是培养出来的,企业选错人,尤其是选错关键人才,对企业来说是灾难性的。作为一名管理者你需要为部门引入外部新成员,你需要为组建项目团队招募跨部门的小伙伴,所以你需要做好面试官。管理者必须是一名培训师。组织中人才流失、知识迭代,都需要企业将优秀的经验、失败的教训沉淀和传承......
新形势下2021年国家科技项目申报与科研资金管理及科研项目综合绩效评价实务操作专题培训班 深圳:2025年03月13日
2021年是十四五规划的第一年,十四五规划期(2021-2025年),是中国经济在全面小康基础上,迈向现代化目标的第一个五年规划,在中国迈向全面现代化历程中,居于承前启后的非常重要的历史位置。科技部等各部门持续深化科研管理改革,进一步推进政府职能转变和科研领域“放管服”改革,大力实施重点项目&l......
实效管理骨干-新晋管理者管理突围 广州:2025年03月29日
调动所有员工的积极性,实现个人目标、团队目标和组织目标掌握管理基础技能,有效进行团队管理建立一种共同的语言和行动准则增强改善个人和组织绩效的愿望,并付诸于具体的行动课程对象需要带领下属激发潜能、从优秀走向卓越的初阶管理者。课程大纲第一讲:管理者的角色认知一、管理者与员工的区别1、识人用人,产出卓越业绩2、发展团队,产能......