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标杆房企全成本管控体系构建及核心控制要点详解 厦门:2025年09月06日
1、掌握房地产成本管控体系及及管控模式2、掌握房地产成本事先控制核心方法要点3、掌握房地产成本事中控制核心方法要点4、掌握房地产成本事后控制核心方法要点5、掌握房地产成本数据库构建核心方法要点【课程对象】1、房地产公司中高层人员(项目总经理、产品研发中心总经理、设计总监、成本总监、总工等)2、房地产公司设计部、工程部、......
薪酬体系建设与人力成本管控 杭州:2025年08月01日
企业家、薪酬绩效管理委员会成员;人力资源副总(总监、经理)、薪酬经理(主管);薪酬管理方面专业人士课程大纲第一部分 薪酬管理体系构建与完善一、薪酬管理体系构建的流程方法:薪酬管理体系构建“六步走”——关注与提升薪酬管理的战略承载性、设计科学性与运作规范性。二、薪酬管理原则......
企业全面预算管理与成本管控实操 杭州:2025年08月23日
★预算编制方法的科学选择 ★预算执行的有力监控★预算绩效的公允考评 ★企业风险管理组织体系★企业投资风险管理课程大纲课程模块一、企业全面预算管理的缘由及内涵一、全面预算管理与“业财融合”技能企业实施全面预算管理的缘由;企业创效的“三驾马车”原理与全面预算管理的关系;&ld......
全面薪酬管理与人力成本管控 苏州:2025年07月02日
中小企业负责人、HR 部门负责人、薪酬经理、主管、专员课程大纲:第一天 9:00-16:30第一部分: 如何进行人力成本预算和控制1. 人力成本构成分析案例分享:通过某一岗位的投入产出比,导出人力成本的核算方法及正确思维模式。➢ 标准分类法:获得成本、开发成本、使用成本、保障成本、离职成本➢ 按预算内容法:工资性的支出......
如何当好班组长(一线主管) 上海:2025年08月04日
本课程设计了先进的管理理念和管理方法,借鉴了国内外先进的管理经验,经过系统的理论培训来提高管理者的管理水平,同时也总结了成功的工作经验、案例,使企业的管理工作能够实实在在的更上一个层次。通过本课程的学习,学员能够:1. 了解先进的职业理念及协作意识,提高自我管理能力2. 提高受训者的职业素养,理解自身应承担的质量责任和......
关键沟通 上海:2025年07月04日
新晋管理者、中层管理者、高潜、后备干部课程大纲:课程导入1.沟通中存在的偏差2.【活动】“我说你画”:理解沟通偏差3.影响沟通的四大因素4.情境故事及人物介绍模块一:向上沟通,获得资源支持1.向上沟通的实质2.沟通中的视角差情境1:如何在上司给出模糊指令时,识别上司的真实意图、寻求更清晰的指引区......