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薪酬体系建设与人力成本管控 杭州:2025年05月30日
第一部分 薪酬管理体系构建与完善一、薪酬管理体系构建的流程方法:薪酬管理体系构建“六步走”——关注与提升薪酬管理的战略承载性、设计科学性与运作规范性。二、薪酬管理原则与策略(一)薪酬管理原则方法:薪酬管理的基本原则方法:EPP薪酬8E模型——薪酬管......
AI赋能供应商管理与采购成本管控 杭州:2025年06月27日
第一天:AI 赋能的供应商管理引导案例:采购为何越来越难1.老板为何死盯“采购”?2.采购职能内部与外部的挑战3.DEEPSEEK 在成本管理领域的应用1)常用的 DEEPSEEK 工具简介2)DEEPSEEK 的应用:a.搜集资料b.分析市场c.构建成本模型d.初始化谈判方案3)DEEPSEE......
IPA公开课-利润的另类实现, 揭秘企业成本管控核心要点 苏州:2025年06月07日
在当今经济形势下,企业在面临复杂多变的市场环境时,如何实现利润的另类增长、揭秘成本管控的核心要点,成为了核心财务管理人员必须深入探索的课题。在复杂多变的市场环境中感到迷茫,无法找到提升利润的秘诀?想要深入探索成本管控的奥秘,为企业打开利润增长的新篇章?本次课程特邀业内资深专家吕老师,围绕成本控制的核心策略,结合其丰富的......
消除浪费、降低成本—制造业成本管控之道 苏州:2025年06月20日
制造企业的中高层管理人员、各部门主管、经理及从事成本控制项目的人士。课程大纲:一、企业资源、技术、特点及方法组成1、生产现场2、现场信息3、现场物料4、仓库货物5、物料搬运6、作业方法7、现场设备二、识别和挖掘浪费1、识别浪费2、识别和挖掘工作中的浪费3、现场中的12动作浪费4、如何消除现场浪费并挖掘成本浪费5、用适当......
产品线运作管理实务 深圳:2025年08月01日
1.序言(1小时)本章节学习目标:熟悉产品线诞生的背景、结合某企业成长案例讨论,为什么要引入产品线管理模式。什么是产品线管理模式?2.产品线设置原则(1小时)本章节学习目标:掌握公司为什么要按产品线进行管理的原因,以及按产品线进行管理的益与弊。2.1案例讨论:公司有多个产品系列,总经理忙不过来,怎么办?2.2当你的公司......
战略管理:从战略规划到执行落地的管理之道 深圳:2025年07月11日
第一天主题:不断实现业务领先的战略管理导论:战略思想让战略有灵魂1.战略思想2.战略规划的流程、组织、方法3.战略驱动管理变革,提升组织能力模块一、战略管理,华为可借鉴哪些内容1.理解战略:华为关于战略的定义2.愿景、使命、价值观3.华为公司总体战略指导思想4.华为业务设计的核心指导思想模块二、战略规划组织与流程:战略......