福州经理人培训

福州经理人培训公开课

经理人年度目标制定与计划执行 福州：2025年03月08日

第一部分 年度目标的制定与分解1、年度目标的制定年度目标的来源企业的所处市场环境与竞争对手分析自身资源与能力分析战略目标的制定目标制定中的假设与论证确定年度目标的三种常见方法年度目标的最终确定现场练习：某企业的目标制定2、年度目标的分解价值树分解关键成功因素法分解目标的分摊年度目标如何分解到个人目标的三大要素怎样制定&......

经理人招聘实战训练 杭州：2025年04月24日

第一模块： “多快好省”的招聘渠道知多少根据企业发展阶段制定招聘策略及选择招聘渠道互联网+时代的招聘渠道招聘的战略定位第二模块：招聘现场管理面试现场玄机—提前对候选人的探索最深远的招聘是雇主品牌的建设根据考察的胜任力对面试现场做布局演练第三模块：岗位的胜任力分析招聘失败原因分析什么是......

新任HR经理人训练营 杭州：2025年04月25日

1.通过价值链的分析找出部门岗位的各个工作任务项2.在确保招聘质量的前提下减少导致劳资纠纷、降低用人风险3.最大限度的确保人岗匹配并用对人，好让人才为企业效力4.根据岗位的胜任力模型制定结构化面试手册课程大纲:一、导入篇：企业核心竞争力与人力资源管理1.组织目标与核心能力要素与人力资源管理2.人力资源管理在现代企业规范......

高级质量经理人管理魔方 苏州：2025年02月06日

了解高级质量经理人的基本素质要求、职责权限和工作任务理解高级质量经理人职位的运作程序和操作实务开阔眼界、增长知识、提高素质,力争成为不仅能够统揽全局、指挥若定,也能够技如雕虫、洞察入微,更能够防患于未然、未雨而绸缪的优秀经理人培训对象公司经营管理者、质量经理、质量主管。课程大纲一、高级质量经理人的基本素质要求1）坚实的......

人力资源学习系列：任职资格管理与人才梯队建设 广州：2025年04月11日

企业收益：1、为优秀员工提供清晰的发展指引，有效激励和保留优秀人才；2、充分发挥员工的积极性，打造一支奋发向上的团队，提升团队业绩；3、帮助企业搭建完善的人才管理体系，优化人才结构。岗位收益：1、帮助建立正确的人才梯队建设观念，认识人才梯队建设对企业发展的重大作用；2、了解任职资格管理的理念，明晰人才梯队建设中任职资格......

企业并购重组：1+1＞2的资本放大器 广州：2025年04月12日

一、企业并购（一）并购是公司控制权的交易1.并购的目的/模式/流程（二）并购的支付方式1、现金/股票/现金加股票【纸业】/股票支付引起的反并购【鼎泰新材】（三）企业价值低估下的并购1、低买高卖的价值判断2、并购与股权的转移3、企业价值创造的新途径（四）并购与企业估值调整1、企业估值永远是一个变量2、估值的定点再调整3、......