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财务分析与风险防范管理 福州:2025年06月19日

对成本进行管控提升或者正要对成本进行精细化管理公司的部门负责人、企业战略决策负责人以及公司财务人员课程大纲一 成本和企业组织结构与成本的关系1 成本和费用定义2 评价成本在财务报告中的重要作用,财务指标的成本分析3 成本意识的培养---公司经营组织构架的组成、错误的成本思想和成本战略的构成二 供应链成本管理1 一个典型......

总经理财务管理 福州:2025年06月21日

一、财务管理基础知识简介1. 以总经理为代表的非财务人员为何学习财务2. 了解财务管理的几个相关内容3. 总经理要了解真正的财务与会计?4. 财务管理的两个“抓手”5. 财务管理的目标?6. 非财务人员的会计基础知识简介二、了解财务报表及财务诊断1. 了解资产负债表2. 了解利润表3. 了解现金......

财务报表阅读与分析 福州:2025年07月10日

财务报表就是企业的“听诊器”,在密密麻麻的数据背后所包含的是企业经营状况与潜在的风险。对于财务专业人士而言,报表并不陌生,但报表的分析和实际应用却是一门博大精深的学问,值得财务专业人士不断探索并挖掘其中的奥秘。能够更加准确、高效、深入的利用报表,并形成让领导满意的财务分析报告是每一位财务人员的目......

公司财务分析与财务风险防范 福州:2025年07月10日

财务数据是企业经营运作的“显示器”,看似繁冗复杂的数据中能透视出企业的经营的效果和面临的潜在风险。1、销售业绩持续增长,却伴随着资金的越来越紧张,我该如何进行协调?2、账面上的闲散流动资本,我是该进行投资还是为日常经营做防患准备?3、业绩虽然提升了,可是成本也大幅度增加了,耗费是有效的还是浪费了......

供应商全生命周期与绩效管理 广州:2025年07月12日

1.理解供应商开发管理的重要性2.掌握基于需求与供应市场制定供应战略的方法与工具3.掌握实施供应商开发管理的流程步骤4.掌握管理从开发,导入到与供应商终止合作各阶段步骤的方法与工具5.掌握推动供应商持续改善的方法与工具6.掌握应对不同类型的强势供应商的各种方法课程对象采购及供应链管理人员、SQE及与供应商质量管理相关的......

采购流程优化及供应商评估与管理 深圳:2025年08月16日

供应商管理不善的最严重后果是什么?公司采购管理的总体流程是怎么走的?我是其中的哪几步?哪些供应商可以得罪?哪些不能得罪?做采购必须了解的14大供应市场信息。如何减少傲慢型供应商和尴尬型供应商?新供应商评估的五大步骤。合同纠纷的五大误区。已合作的供应商的三大管理。供应商表现的四大评估内容。培训对象:高层管理者、采购部门、......

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中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...

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名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教...

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