热门搜索关键字
厦门生产管理培训 北京生产成本培训 上海现场管理培训 广州班组长培训 深圳质量控制培训 苏州设备管理培训 福州安全生产培训 南昌精益生产培训 台州生产计划培训 7S培训 TPM培训 DOE培训 EHS培训 6Sigma培训 5s管理培训 车间管理培训 看板管理培训 物料管理培训 设备维修培训 仪器校验培训 QC七大手法培训 IE工业工程培训 7s现场管理培训 5s现场管理培训 6s现场管理培训 精益六西格玛培训 环境健康安全培训 生产计划管理培训 生产现场管理培训厦门生产成本培训公开课
工厂成本分析与控制 福州：2025年05月08日
【深度解析】全面理解工厂制造过程中料、工、费等成本控制关键点【实操演练】掌握有效工厂成本分析与控制的方法和工具【经验借鉴】世界 500 强公司公司工厂成本管理经验分享与借鉴培训对象：01 工厂财务总监02 工厂财务经理、会计主管03 工厂成本经理、成本会计等财务人员课程介绍：一、工厂成本管理新思维目前大多数制造业成本管......
精益生产实践IE现场改善效率提升高级研修班 深圳：2025年02月24日
总经理、厂长、各制造相关部门经理/科长/主任/班组长、工程师、工业工程（IE）及工艺工程（PE）工程师、QE、现场相关管理人员及技术员等【课程设计】特点一：整个课程严格按高等院校工业工程专业本科生教材“基础工业工程”结合“精益生产”系统讲解。特点二：整个课程中的所有工具及......
IE工业工程应用实战训练课 深圳：2025年03月07日
课程内容实战性，技术性强，寓理论于实战方法中，课堂生动，让学员在轻松的环境中演练管理技术，达到即学即用的效果认证费用：600元／人（参加香港认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳此费用）认证费用：600元／人（参加国际职业认证标准联合会国际职业资格认证中心认证考试的学员须交纳此费用）（国际认证／全球通......
制造业成本如何精准控制与降低 深圳：2025年03月07日
“未来，企业只有竞争和淘汰，因为利润会一直降低。经营成本，是一场淘汰赛。”如何对每一分钱成本追根究底？如何让赚钱的部门成为利润中心，花钱的部门成为成本控制中心和价值中心？如何让企业不被淘汰出局确保企业永续经营？那就是砍掉成本，获取利润。每家企业都期望降低成本以适应当今激烈竞争的微利时代。每家企业......
工厂成本分析与控制 深圳：2025年03月13日
01 工厂财务总监02 工厂财务经理、会计主管03 工厂成本经理、成本会计等财务人员课程介绍：一、工厂成本管理新思维目前大多数制造业成本管理之困中国先进制造业成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互联网+制造业时代”成本管控新思维研发阶段决定 80%的成本，20%的料、工、费如何控制？二、研发成本......
项目型生产企业的成本管理 深圳：2025年03月14日
一． 项目制生产和成本的特点项目制生产的分析和理解项目制生产企业的成本构成和规律二． 企业和产品的全生命周期管理项目的周转项目全生命周期管理项目利润和资金的周期时间研究三． 项目生产的成本形成和内容WBS的应用项目资源计划的研究项目成本估算的过程项目预算管理四． 项目成本管理项目成本管理的主要问题项目成本控制指标&md......
全价值链利润提升：降本增效训练班 深圳：2025年03月27日
企业收益：1、现场依据本企业财务报表制定“年度降本增效≥5%执行目标”；2、现场依据本企业财务报表制定“年度降本增效≥5%实施方案”；3、有效解决企业推动降本增效常见9大难题。岗位收益：1、掌握本部门做降本增效的思路及实施工具和方法；2、制定出本部门《降本增效......
降本增效方案班 深圳：2025年04月10日
后疫情时代，如何缓解经营压力，促进利润增长？越来越多的企业开始积极反思、预判，将视线转向内部。“降本增效”已成为多数企业积极应对经济环境影响、激活内生动能的求生、求变之共识。但降本增效的推进过程中，还有很多实务问题仍会造成困扰：如何有逻辑、有根据的制定降本增效目标？降本因素交互影响，如何避免顾此......
生产成本培训内训课程
TCM降本增效—C6成本驱动与全面精细化生产运营 主讲：张老师
各类制造型企业的总经理、厂长、经理、主任、科（课）长、一线管理者等生产企业管理干部依企业为单位，由总经理带队，财务、计划、物流、生产、品质、设备、生产共同参与效果更突出课程优势1、颠覆传统游击战式的培训作法，为企业真正培训系统化的实战管理人才。2、以企业大学的模式开展全方位教育培训，从根本上解决企业人才瓶颈，为企业培养......
工厂成本控制与绩效提升训练 主讲：凡老师
本课程是通过实际生产成本控制，效率改善，主导精益生产管理改善和人力资源管理的基础上，总结、开发出来的讲义，针对成本管理推行中的问题，进行训练，案例都是通过实际执行检验，取得良好效果。企业竞争的结果是产品的价格越来越低，但是原材料的价格却越来越高，企业的利润越来越薄。为了增加企业的竞争力，打赢价格战，就必须降低企业的生产......
质量成本管理技术实务研修班 主讲：宋老师
1、明确什么是质量成本，掌握质量成本的构成分类及其与管理的关系；2、掌握质量成本管理的重要意义及基本控制方法与技巧；3、从质量成本的发生根源上进行综合控制，不断消减质量成本。培训对象研发技术人员、质量管理人员、生产管理人员、采购管理人员课程大纲前言：质量成本的框架结构第一部分:质量成本概念预测与计划一、质量成本概述1、......
