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沟通密钥™ 厦门：2025年02月28日
本课程跌宕起伏的剧情发展，生动活泼的角色人物形象设计，润物无声的教学内容转化，让学员在沉浸式的课堂氛围中感受情景教学的魅力。同时，课堂上的学习工具也是实际工作中的绩效支持工具，做到学与用零距离。1、情景教学，代入感强。19个情景还原管理者在工作现场遇到的挑战和沟通难题，让学员以主角的形象出现在课堂，如置身真实的工作场景......
高情商沟通与协调能力 厦门：2025年03月27日
1. 人际沟通基础* 目的与原则* 方法与关键性技能2. 有效的沟通方法与技巧* 书面沟通：准确有效的商业文件* 非语言的沟通* 语言沟通：表达、倾听、提问* 有效说服的六张牌3. 会议中的有效沟通* 低效会议面面观* 有效会议的组织技巧* 为准备会议花的时间是不会浪费的* 主持会议：综合能力的集中展现4. 如何处理工......
PPT高手之路：工作汇报与精彩演示 厦门：2025年04月08日
1. 商务PPT的作用：为商业结果做贡献* 商务PPT的应用场景- 商务PPT的两种类型- 不同类型的PPT在角色、制作、运用方面的区别* 商务PPT：为商业结果做贡献2. 以结果为导向的* 以听众为中心* 理解左右脑的分工与协作* 投其所好：调动听众思维3. 全面建立结构化思维* 职场必备的结构化思维* 构建结构化的......
管理心理学(蒋宝熙) 厦门：2025年04月11日
管理者总觉得自己没有强大的影响力？总觉得搭建团队特别难？总觉得团队执行力不能让自己满意？互联网+时代，新生代员工他们不再是为钱而工作、也很少有为了生活的压力而在工作上妥协，那他们的需求是什么？今天的领导者职位头衔带来的权威感越来越弱，那影响力应变如何塑造？……在快速变化面前其实依然有共通的规......
上下同欲360度管理沟通无障碍 厦门：2025年04月26日
一向上司请示汇报的程序与要点：1、仔细聆听上司的工作安排2、与上司探讨目标的可行性3、拟订详细的工作计划4、在工作中随时向上司汇报5、在工作完如何汇报工作二平级之间沟通与合作的原则：1、彼此信任互相鼓励，像运动员一样2、互相尊重，遇事要有协作精神3、为他人的事情保密，诚心以待4、发现问题要及时、诚恳的提醒5、对他人所托......
效能演讲™：管理者公众演讲表达实战营 厦门：2025年05月09日
企业收益：1、上下级与部门之间更为精确高效的传递信息，提升组织内部的沟通效率；2、表达能力的提升可帮助管理者营造开放沟通的文化氛围；3、更好的向合作伙伴、客户传递公司的理念、品牌、产品和服务。岗位收益：1、掌握公众演讲内容的设计思路与步骤；2、学会运用演讲表达的六种武器，提升演讲表现力；3、掌握演讲的互动控场、应对突发......
跨部门沟通与协作高级研修班 厦门：2025年05月10日
企业各层管理人员、团队成员与部门员工课程大纲：第一单元沟通对组织的重要性一、部门沟通能力的重要性二、部门沟通的现状三、沟通能力强的人更善于管理四、对沟通能力的正确观念与心态五、沟通的意义，障碍和原则六、要被动沟通变主动沟通第二单元跨部门中的实战问题解决一、屡次沟通没有结果怎么办？二、遇到一些同事说一套做一套怎么办？三、......
跨部门沟通与协作演练 深圳：2025年02月14日
1.了解跨部门沟通在企业中的意义2.明白跨部门沟通中的常见问题及背后的原因3.了解部门内及跨部门沟通的区别和难点4.了解什么样的沟通受欢迎，什么样的沟通令人讨厌5.了解评价沟通好坏的标准是什么6.学习跨部门沟通中应具备的四大心态7.学习跨部门沟通中应了解的十点人性8.学习跨部门沟通应掌握的十大技巧9.学习改善跨部门沟通......
沟通技巧培训内训课程
完美呈现——商务演说训练 主讲：郑老师
1、了解商务演说的意义2､ 掌握演讲呈现的流程3､ 掌握商务演讲开场、收场以及克服紧张的技巧4､ 掌握肢体动作的技巧，以及让演讲富有感染力的方法【课程对象】企业管理人员、新员工、老员工，对演讲有需求的人员等。【课程大纲】一、商务演讲的意义1. 公众演讲视频欣赏2. 塑造影响力3. 分享知识4. 使听众感动，建立人际关系......
关键对话—职场高效沟通训练 主讲：葛老师
本课程为每个参与者一个深度自我察觉(self-awareness)的机会，跨部门，跨年代，跨性别沟通，尊重，包容，同理心，换位思考 的技能和方法。本次内容会身历其境的在游戏中体验到沟通聆听表达和反馈之间的关联。课程收益：关键时刻对话前，如何确定目标？如何让对方畅所欲言？上司如何与90后，00后有效沟通？如何在愤怒，受伤......
360° 组织沟通 主讲：张老师
1学习提升人际关系与情感的技巧；2掌握表达的金字塔逻辑；3掌握聆听、反馈的技巧；4掌握向上级接受工作、工作汇报的步骤和话术标准；5掌握与平级沟通的核心要点；6掌握与下属沟通的步骤和标准。【课程特色】需求诊断：课前充分沟通，精准定位培训需求，并针对性设计案例。情境设计：依据课前调研结果，设计工作场景案例，更便于理解和认知......
