厦门招聘技巧培训

厦门招聘技巧培训公开课

招聘体系建立与面试技巧 厦门：2025年04月26日

第一单元：建立对招聘工作的正确认识1、看待人力资源2、招聘工作的常见三大困惑3、成功招聘的保障机制：如何吸引人4、招聘失败的成本5、讨论：看企业如何招人?6、招聘的八大正确理念最好的不一定是最合适的坚持用人所长学历不代表能力,经历不是经验强调企业文化的认同感企业与应聘者之间的“互动营销”宁缺勿滥......

基于胜任力的招聘与甄选技术 福州：2025年05月10日

人力资源从业者、管理者及需提升面试技能人群课程大纲开场破冰：循环式沟通（面试官的期待及遇到的挑战分别是什么）第一讲：企业选人需注意哪些关键点？开场：人才的标准是什么？知识点：人职匹配模型1、人才的通用能力有哪些？适应性（硬环境和软环境）总结能力稳定性2、企业的要求是什么？职位匹配团队匹配（DISC理论分析）文化匹配3、......

人才紧缺时代，高效面试官实战能力提升 深圳：2025年02月21日

前言一、招聘失败的成本和代价是什么二、成功的招聘是怎么样的三、应聘者心里究竟想要什么【案例分析】（1）冷清的人才市场；（2）招聘失败成本计算表第一章 明确招聘需求一、企业招聘需求三大来源二、影响企业招聘的七大因素【案例分析】（1）某公司年度管理岗位人员接替统计表；（2）马云求职记【现场演练】你会聘用他第二章 确定招聘标......

基于胜任力-实景招聘与面试技巧 深圳：2025年02月26日

部门经理，HR经理及HR主管等课程目的熟知人才的标准与能力要求，建立胜任力模型掌握人才甄选的方法的选取及面试技巧掌握基于胜任力的面试甄选方法，行为面试法/压力面试法/工作模拟法/拓展面试法课程大纲第一讲：招聘面试之标准——胜任力模型一、招聘面试的常见误区1. 完美的人才2. 俄罗斯套娃3. 人才......

如何使用新媒体流量招聘员工及留存稳定 深圳：2025年02月28日

很多人认为招聘员工是一个很容易完成的工作，但由于大时代的变迁，人们观念的变化，招聘遭遇到很困难的局面。随着人力短缺时代的来临，招聘管理人员常常为招聘无法满足企业经营需要头痛不已，企业领导人和生产经营部门认为招聘工作难以满足生产经营。在烽火蔓延至全国的一招聘争夺大战中，很多企业投入大产出少，招聘人员身心疲惫，但招聘效果差......

五维力招聘--重新定义招聘面试© 深圳：2025年02月28日

痛点1｜招聘无组织：缺少组织与业务洞察，缺乏招聘策略，不懂项目管理，招聘效度低；痛点2｜甄选无标准：缺少人才精准画像，面试官按各自理解选人，错过人才，混入庸才；痛点3｜面试无框架：脚踩西瓜皮，想到哪问到哪，缺少套路，好经验难以复制；痛点4｜提问无方向：貌似有关，实则无效，答非所问，问题漫长，效率低下；痛点5｜过程无效率......

金牌面试官招聘攻略 深圳：2025年03月07日

一、人才招聘面试概述企业招聘工作的本质企业人才招聘选拔过程中常见的若干问题古人识人辨人智慧面试官4S模型及招聘关键指标二、面试前期准备结构化面试的愿不愿、合不合和能不能冰山模型-招聘标准的指引案例练习：招聘标准的优化和定义岗位标准三元素职责范围知识.技能、经验、经历胜任能力练习：关键岗位面试标准编写准备与工作岗位相关的......

人才甄选技术—实景招聘面试技术 深圳：2025年03月07日

系统梳理招聘选才流程强化结构化选才意识熟悉结构化选才工具掌握行为逻辑面试法的精髓悟道高效招聘官的修养授课对象：各企业人力资源部总监、人事经理、招聘专员、部门经理、主管等。课程大纲：第一篇 准备篇：招聘前期准备中一、招聘，创造价值1．【案例讨论1】A公司的发展之困2．招聘如何为企业创造价值3．招聘=招募+甄选4．招聘工作......

招聘技巧培训内训课程

如何选人--精准面试实战技巧 主讲：丁老师

1.学习针对岗位胜任力设计各类甄选工具、面试要点、标准问题库；2.学习面试问题设计的基本理论和方法，具备初步的结构化试题开发能力3.掌握面试前的相关准备内容，能够设计具有针对性的面试问题提纲表；4.掌握如何有效面试开场,如何挖掘核心经历，并进行有效提问和深度交流；5.通过角色模拟演练，帮助学员纠正不良面试习惯，增强招聘......

校园招聘与面试实务___如何高效招聘到应届毕业生 主讲：何老师

1.理解校园招聘工作关于招聘工作，华为与谷歌公司的经验分享互动分享：校招和社招的区别有哪些校园招聘的组织与安排招聘面试团队成员的构成出发前的准备工作学校与专业的选择分享华为校招出发前的动员会如何能更好的吸引到应届毕业生基本校招全流程介绍编制更有吸引人的校园招聘的宣讲材料安排更加懂得现有年轻人特点的员工讲解宣传材料落实录......

高效招聘与甄选实务 主讲：徐老师

第一讲 经理人管理责任与人才认知经典管理案例探讨与解析人力资源管理与企业成败优秀经理必备的12大人才理念究竟何谓“人才” ？！第二讲 企业招聘与甄选现状透视审视企业招聘与甄选现状招聘与甄选常见管理黑洞企业招聘管理的改革目标经典案例探讨与解析第三讲 招聘与甄选新理念招聘如何给公司带来竞争优势现代招......

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