热门搜索关键字
厦门人力资源培训 北京职业生涯规划培训 上海人事管理培训 广州人力资源规划培训 深圳招聘技巧培训 苏州员工培训 福州绩效管理培训 南昌薪酬管理培训 台州劳动关系管理培训 杭州企业文化培训 素质模型培训 薪酬体系培训 薪酬福利培训 招聘面试培训 薪酬制度培训 职业规划培训 绩效评估培训 员工管理培训 薪酬设计培训 平衡计分卡培训 企业培训师培训 kpi绩效考核培训 人力资源管理培训 年度培训计划培训 绩效考核制度培训 企业文化建设培训 人力资源经理培训 员工关系管理培训厦门人事管理培训公开课
从人力资源到人力资本的思考与践行专题培训班 厦门：2025年03月06日
主题一：人才吸引1.人才吸引战略- “人才吸引”战略在当前至关重要 - 七大准则铺平道路2.吸引顶级人才的方法- 招聘在人才管理的职能中对业务的影响最大- 一个有效的人才吸引流程的收益和一个薄弱流程的代价- 人才吸引流程 - 推荐法 - 吸引顶级人才的常见错误3.创建吸引人才的磁性工作场所- 品......
HRBP能力建设与人效提升 厦门：2025年03月13日
组织在适应业务发展和挑战的情况下，对人力资源管理岗位产生了对业务洞察、综合解决方案和组织效率提升的要求，顺应这种发展趋势，如何建设HRBP能力、如何设计符合本行业、本公司特点的三支柱架构、搭建业务导向的HRBP团队，就成为人力资源部门和从业者的新课题。建设一支专业化的HRBP团队只是起点，组织的最终目的是业务发展和人效......
新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班 厦门：2025年04月09日
各企事业单位主管领导、董事会/经理层成员、人力资源部／组织人事部、行政（综合）管理部、党务、薪酬／绩效主管（专员）、劳动关系等相关人员。培训内容（一）国有企业管理人员末等调整和不胜任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不胜任”；2.如何合理界定“末等&......
非人力资源经理的人力资源管理-赵磊老师 福州：2025年05月10日
◆ 现场授课：广结企业界精英，以学促商，搭建交流与合作的最佳平台【课程内容】（节选）一、导言二、什么是人力资源1、企业经营与人力资源管理2、如何建立组织能力3、正确理解人力资源管理4、人力资源管理的功能模块5、人力资源战略的组成部分6、人才定位（素质模型）7、人力资源战略的关键抉择8、绩效矩阵三、如何设定绩效管理1、工......
如何构建标准化的劳动定额管理系统 深圳：2025年02月11日
劳动定额，作为制造企业一种最为常用的管理方法，近年来却在实际应用过程中令无数企业遇到了前所未有的苦恼。市场变化带来的生产方式变革、经济社会发展对员工个性的影响、法制不断健全滋生的管理矛盾、国际金融危机对实体经济的冲击等多方面的变故，使传统的劳动定额管理方法面临着诸多新问题的挑战。站在企业的角度，面对微利与不断攀升的劳动......
非人力资源经理的人力资源管理-汪老师 深圳：2025年02月14日
作为直线经理，您是否会常常有下面的苦恼：每天忙碌，难得休假-身苦；每天要面对老板高标准高要求的压力--心苦；每天下属有N多事情求助，要决策，要亲力亲为-境苦。但结果还是吃力不讨好！上司只管下命令要结果，权力、资源和责任不匹配；同级部门推诿扯皮，只考虑自身利益，难于沟通协调；下属总是不能胜任工作，没有责任心，主动性差，推......
向华为学习-HRBP如何支持业务成功 深圳：2025年02月14日
向华为学习，提升HRBP的战略思维如何通过BLM理解业务战略，匹配业务战略，形成人力资源战略了解华为HRBP在发展过程中如何解决问题，成功转型课程对象HR经理、HRBP管理者、资深HRBP（从事HRBP 3年或以上，关注提升战略思维）课程大纲1、企业战略管理与人力资源1小时学习目标：通过华为的发展过程，说明人力资源对企......
向华为学增长—良将如潮，人才倍出的干部机制 深圳：2025年02月21日
1.共识高管团队心中的“干部问题”与解决方案。2.学习标杆企业的干部管理的成功经验，掌握干部管理各模块的工具和方法。3.成功的商业领袖指导您，研讨共创干部管理机制1.0。4.培养企业自身狼性十足、既红又专、良将倍出、敢打胜仗的干部队伍课程大纲:一、我们需要什么样的管理假设来指导我们的干部管理体系......
人事管理培训内训课程
非人力资源主管的人力资源管理 主讲：林老师
提高学员的管理技巧和员工管理相关的意识和技巧、职业水平，了解当前公司、部门和自己在管理与沟通方面存在的不足，通过本次学习能是使您更好的激励、留住人才，与员工建立有效的沟通，通过有效的绩效评估不断挖掘员工的潜力，开拓管理思路，提高企业凝聚力。课程收益：让每位主管明白：任何一位主管首先是该部门的人力资源主管！让每位主管明确......
现代企业人力资源管理 主讲：左老师
第一讲：选人——人力资源规划与招募一、工作岗位设计与分析1. 工作岗位设计与再设计2. 工作岗位分析的方法与技术3. 工作岗位说明书课程中间，互动讨论：企业工作岗位说明书的误区二、企业人力资源的规划1. 企业人力资源的供给需求分析与预测2. 企业人力资源的供需平衡分析3. 企业年度人力资源计划三......
非人力资源的人力资源管理班 主讲：贺老师
第一讲：人力资源管理是什么？一、人力资源是做什么的分组讨论：人力资源是做什么的1. 人力资源管理全模块介绍2. 哪些职能是单独人力资源部完成的3. 人力资源部履行的对人力资源管理职责4. 直线管理者履行的职责二、为什么我要学人力资源管理技能1. 认识管理：每个管理者要履行的职责练习：计划、组织、协调、控制2. 管理职责......
