厦门流程管理培训

厦门流程管理培训公开课

《流程绩效系统导入、流程管理标杆实践与长效机制构建》实战高端班 深圳：2025年03月06日

业绩效长期依赖“个人英雄”而不是组织能力，业务受控于人无持续性？企业流程是职能导向型而不是客户导向型，本位主义严重，办事全靠关系？企业绩效还是传统的“四则运算”将组织目标“粗暴分解”给部门和岗位？部门间绩效指标一大堆，却相互割裂与冲突，流程无效率，......

新常态下的流程管理 深圳：2025年03月07日

中高层管理者、流程管理、内控与风险管理、体系建设负责人及专业人员、流程变革项目组成员。课程大纲：上篇：变革管理与流程规划第一讲：管理变革核心一、企业变革之痛1、商业环境变化对企业变革能力的挑战2、企业变革面临的最大问题—人的问题3、识别变革风险—减少变革的破坏性4、营造变革的紧迫感和必要性5、企......

战略招聘——渠道与流程管理 深圳：2025年03月07日

一、人力资源获取的战略性思考传统招聘的变迁与困惑组织战略目标与人力资源获取【案例】宝洁的校园招聘建立以企业文化为基础的人才吸引与使用机制像招聘一样管理离职员工【案例】丰田的全面招聘体系二、战略招聘的基础知识战略招聘的特点战略招聘的基础理论及应用企业战略分析是战略招聘的出发点【案例】可口可乐与百事可乐的招聘竞争战略人力资......

流程管理体系建设与流程架构设计 深圳：2025年03月15日

一.认识流程及流程管理价值您所在的组织不同部门之间会相互扯皮、遇事推诿吗？组织是强调部门垂直管理还是强调协同化、标准化？跨部门协同的理念在组织的管理实践中得到体现了吗？什么样的流程才是好流程。。。。。。1.什么是流程2.流程观念及带来的影响3.流程与工作流的理解误区4.流程与制度的理解误区5.流程管理及价值6.案例分享......

销售渠道拓展与维护 北京：2025年02月07日

第一讲 渠道成员选择与考察第一节 经销商选择的四个原则一、理念一致原则二、实力考评原则三、严进严出原则四、合适互补原则第二节 经销商选择的内部视角（上）一、价值观和经营理念是否趋同二、能够被证明的以往业绩三、有实力和健康的财务状况第三节 经销商选择的内部视角（下）一、能保证未来增长的业务能力二、可以持续合作的内部管理能......

5S现场管理与项目推进 北京：2025年04月10日

现场管理者、制造经理~班组长、骨干员工、工厂厂长课程大纲：第一模块 高屋建瓴：6Ｓ活动境界提升——永续经营的管理基石1.怎样的现场才是“卓越的现场”？2.什么是6S活动～定义、含义3.为什么6S活动是管理基石4.6S活动：心态！改善活动：手段！5现主义：作风！5.6S活动......