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经营预算班:支撑战略达成的全面预算与经营管理 深圳:2025年02月07日
当前企业在经营管理上所面临的挑战:1、如何用战略经营与全面预算的确定性、计划性驾驭环境的复杂性。2、如何共识业务部门对经营的理解,从而承接战略,避免战略规划与经营管理两张皮。3、如何通过合理配置资源,加强全面预算的协同度,实现企业稳定且持续增长。4、经营分析会无法聚焦主题,开的时间长、效果却不佳。5、业务主管缺乏经营意......
向华为学习:持续实现业务领先的战略经营管理 深圳:2025年02月14日
【企业收益】1、帮助企业解码战略目标,让战略方向更清晰;2、执行/优化企业战略,让业务保持领先地位;3、激发团队对战略达成的驱动力,共同完成企业目标。【岗位收益】1、理解从战略到执行的系统框架,完成战略规划-战略解码-战略执行闭环管理;2、掌握基于人性本善的BLM方法与基于人性本恶的DSTE管理框架的动态平衡使用;3、......
华为经营管理实战班 深圳:2025年04月11日
第一天:解析华为文化实践+铁三角运作模式09:00—12:00主题分享:《华为以客户为中心的文化与运营之道》●全面解读华为愿景、使命与核心价值观●华为如何看待过去的成功与失败?(华为没有成功,只有成长)●华为如何确保企业持续健康成长●什么才是真正的“以客户为中心”学习收益:让学员充分......
企业项目化经营管理之道 广州:2025年02月22日
中国目前正处在“大众创业、万众创新"的创新时代,在创新时代大背景下,绝大部分事务都要当作“项目"来运作。比如:市场调研、产品开发、合同谈判、新闻发布、企业上市、危机应对、招商引资、会议召开、兼并重组、招投标、融资、抗击疫情,等等。课程对象董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席......
财务分析进阶课程——深入业务的财务分析与决策支持 广州:2025年02月13日
• 财务总监,财务经理和财务主管• 管理会计和业务财务• 企业的高级管理人员,及各业务部门经理和主管课程收益• 从财务思维到商业思维的跨越• 用数据实现更好的商业洞察与科学决策• 通过经营分析释放企业潜能、提升经济效益课程大纲:第一模块:思维转变• ......
管理者角色职责与认知&团队建设 上海:2025年04月25日
第一章角色认知:管理 & 领导成功企业的三大要决:战略、管理、人才管理的定义有效的管理指的是管理各项资源:人、时、地、物、财、客户、技术、信息、供货商管理适当的方法:PDCA、流程、标准、图表管理目标订定:SMART 原则管理组织目标:质量、成本、交期、士气、安全、服务等管理的各项活动:计划、组织、协调、控制管......