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人力资源战略实施及规划 上海:2025年02月24日

1. 人力资源战略制定及实施* 理解企业的战略目标* 分析组织的效能及发展* 根据企业的战略规划预测组织结构的变动* 人力资源策略的短期及长期描述* 制定人力资源战略目标和计划2. 人力资源规划的流程步骤* 制定人力资源规划的流程,步骤和要点* 明确业务发展对于人力资源的需求* 明确人力资源自身发展的需求* 制定人力资......

人力资源战略罗盘工作坊—绘制您企业专属的人力资源战略地图 上海:2025年03月07日

以引导式的学员研讨为主,赋能授课为辅,实现在课程结束完成将公司人力资源战略思路的大致梳理,学以致用。第一天:1. 人力资源战略的核心理念人力资源战略的本质不同组织阶段的人力资源战略传统人力资源的战略缺陷人力资源战略与劳动力规划2. 人力资源战略的影响要素六个人力资源战略要素的相互关系业务要素:商业战略与业绩表现环境要素......

人力资源战略管理:创造企业竞争人才优势 重庆:2025年02月22日

马云曾说“什么是企业的产品,是人!人不提升、员工不提升,产品哪怕提升,将来也会掉下去。一个企业,要看你的人才培养和管理体系有多好,这个很关键!”作为人力资源管理者,需要搭建完善的人才培养和管理体系,制定贴近业务的人力资源策略,才能更好地承接企业的战略规划。如何支持企业战略有效落地,关键在于人力资......

人力资源战略实施及规划 成都:2025年03月25日

人力资源战略的制定及规划是企业实现战略目标及长远发展的重要支撑,因此具有重大的意义,也是企业的人力资源管理者必备的技能。人力资源战略承接企业的长远战略,协助业务战略目标的实现及长远的发展。人力资源规划立足于企业的现状,着眼于满足企业的未来发展对于人才的需求。人力资源规划主要通过建立内部及外部的人力配置计划,既满足了职位......

现场作业标准化与合理化改善 北京:2025年02月27日

第一部分:作业标准化一、作业标准制定1.作业标准的格式2.作业标准中经常存在的问题3.作业标准问题的后果4.如何有效的分解主要步骤何为主要步骤主要步骤描述的要求如何分解主要步骤每个主要步骤拍照片的要点5.如何有效的分解要点与理由何为要点:寻找要点的三要素寻找要点的原则要点描述中经常易犯的错误如何分解要点与理由6.示范1......

高情商沟通与协调 北京:2025年02月17日

管理者希望能将工作计划准确地与上级和同事沟通或提高工作沟通能力(会议、工作汇报、演讲)的人士课程大纲1. 人际沟通基础* 目的与原则* 方法与关键性技能2. 有效的沟通方法与技巧* 书面沟通:准确有效的商业文件* 非语言的沟通* 语言沟通:表达、倾听、提问* 有效说服的六张牌3. 会议中的有效沟通* 低效会议面面观* ......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

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曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...

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