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超越微笑曲线:产品经理的五项核心修炼 厦门:2025年02月21日
当一个企业从单一产品线向多产品线跨越的时候,必须突破的一个瓶颈就是公司产品经理的培养,因为产品经理是公司价值链中最重要的一个环节,是直接面向客户、带领团队创造价值的领军人物,因此产品经理个人及其所率领的团队的能力往往决定了该产品在市场上的竞争力。1.产品经理如何定位?究竟定位在市场还是研发?2.如何做好产品差异化和细分......
成功的产品管理及产品经理 厦门:2025年03月28日
当今时代,供过于求、同质化竞争成为每个行业的常态,在这样的市场中产品力是企业重要的核心竞争力,只有产品不断创新才能持续赢得市场和客户。产品管理是将企业的某一部分(可能是产品线、服务、品牌等)视为一个虚拟公司所做的企业管理,目标是要实现长期的顾客满意及竞争优势。产品管理是实现公司经营战略和财务目标的桥梁,是公司运营的基础......
“注塑车间管理”高级研修班 温州:2025年03月15日
1、注塑车间管理的概述;2、配料房的管理;3、碎料房的管理;4、注塑车间的现场管理(图片演示);5、原料的管理;6、色粉的管理;7、水口料的管理8、周边设备的使用与管理;9、注塑模具的使用与管理;10、注塑车间安全生产管理;11、急件生产的管理;12、上落模工具/套筒的管理;13、注塑车间的广告牌管理;14、注塑生产的......
技术规划与路标开发实践 深圳:2025年02月07日
CEO/研发VP,研发部门总经理,预研部门经理,技术研究部经理,CTO/总工程师,研发项目经理,研发骨干,产品规划部门,产品总监,需求分析人员,解决方案经理等课程大纲1. 技术规划的框架本单元学习目标:了解技术规划和路标开发的流程框架、团队角色、职责。1.1. 技术与技术规划1.1.1. 什么是技术?1.1.2. 什么......
全面项目管理 上海:2025年02月12日
1.项目及项目管理的概念项目的概念项目管理的要素项目的生命周期项目的环境分析2.项目管理的过程项目管理的目标与企业管理的目标项目的系统化过程管理:启动、计划、执行、控制、收尾3. 项目管理的九大范畴综合管理:项目目标的设定、立项、筛选、计划、执行、控制范围管理:项目的WBS模板、分解方法时间管理:项目的进度模板、网络图......
企业上市及新三板挂牌实战特训营 深圳:2025年04月25日
创业板、中小板、海外等资本市场的深度认知,对自身企业选择进行客观判断;深刻了解上市过程重点关注的各类问题,对自身企业是否上市进行客观判断;获取自身企业上市过程中可能面临问题的解决办法,降低企业上市成本;资深专家诊断,收获企业持续盈利的最佳商业模式,创造进入资本市场的基本条件;最高端最实用的人脉关系(一线上市服务机构、投......