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供应商管理与采购谈判技巧|采购经典技能 深圳:2025年02月08日
第一讲:采购管理环境分析采购的外部环境:多种/少量/短交期采购为何无法满足生产制造要求采购的5项原则采购人员的时间工作安排采购的发展趋势第二讲:供应商开发与管理供应商的选择供应商开发的流程一些工厂的常见现象供应商开发必要性新供应商的评核和开发流程步驟供应商开发流程分析如何发现潜在供应商评估潜在供应商厂商评估策略与方法供......
精彩博弈---采购谈判技巧与供应商管理提升营 深圳:2025年02月20日
掌握:谈判二十一实战技巧&采购谈判“降龙十八掌”掌握:供应成本分析的五力模型掌握:供应商开发36种绝招&供应商评估的七大步骤掌握:采购谈判中的八大利器掌握:供应商关系管理的“九阳神功”掌握: 采购谈判战略和战术部署的“天龙八部”课程......
采购成本降低实战谈判技巧及采购法务合同 深圳:2025年02月22日
众所周知,现代企业的采购管理已经被提升到战略的位置来考虑,其在企业运营和利润贡献中的作用尤为明显。同时,作为采购专业人员,要达到最令人满意的采购职能绩效,这其中的关健是如何提升采购与供应谈判的技巧与技能来增强整个采购团队对利益相关者的管理能力,以实现采购团队在企业最佳的价值平衡是非常重要的.采购管理人员是否灵活掌握和运......
全情景采购谈判技巧 深圳:2025年02月22日
第一章:谈判前的4个锦囊对方不跟你谈怎么办?万一谈不成怎么办?案例:购买量少,供应商不理我,怎么办?练习:如何寻找“双赢”谈判筹码第二章:谈判准备的“5环致胜秘籍”寻找筹码关键就3个字察人识相制定谈判策略案例:洗头小姐姐的谈判策略练习:制作五环布局图第三章:谈判过程中的交......
物流与供应链管理原理 深圳:2025年04月12日
第一部分:敏捷供应链与企业运营的核心—端到端的价值1.供应链的链条很长,供应链管理的核心是保证供应,继而是降低成本-----从采购、物料计划、库存、仓库等到运输,甚至是客户投诉2.供应链管理下的各部门的表现,我们应该防范很注意什么----关键注意细节3.供应链管理技术,快速反应与有效客户反映(QR+ECR)......
“原理+方法+工具”练就公文写作高手暨企事业单位综合行政管理能力提升高级研修班 广州:2025年03月15日
各级省市国资委单位负责办公室管理工作的人员。企事业单位办公室主任、董秘、总经理工作部、人事部门、综合管理部、行政部、党群工作部、党委办公室、公司秘书、党办、人事经理、党建、文书、工会办公室、新闻媒体等有关工作人员。课程大纲(一)夯实基础:标点、字词的常见错误与规范使用(二)掌握原理:《党政机关公文处理工作条例》和《党政......