厦门目视管理培训

厦门目视管理培训公开课

5S与目视管理推行实战（工厂实战班） 苏州：2025年02月12日

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一天 9：00～12：001破冰1.1问候、建立共同语言1.2标杆工厂介绍1.3课程总体结构的介绍1.4学员相互认识并分享以下信息：对5S的理解和认识、课程学习疑问25S管理概论2.15S的起源与发展2.25S的定义与认识......

5S与目视管理推行实战 苏州：2025年02月25日

1破冰1.1开场破冰开场案例：这是5S管理吗？1.1.1这样的5S你能做到吗？1.1.2这样的5S你愿意做到吗？1.2课程总体结构的介绍1.3学员相互认识并提出学习疑问25S的起源、发展与认知误区2.1最熟悉的陌生人：我们真了解吗？2.1.15S管理的起源2.1.2日版、港版、欧美版不同的5S2.1.3各个&ldquo......

5S与目视管理推行实务管理 苏州：2025年03月07日

现场管理是企业管理的基石，高效、规范、完善的现场管理是产品质量的基础保证，是企业效益和市场竞争力的动力。5S 和目视管理是推行现场管理的基础，也是中小企业降低管理成本，提高管理效率，改善现场的最直接，最有效的方法。5S 是创建和保持组织化，整洁和高效工作场地的过程和方法，可以教育、启发和养成良好“人性&rd......

5S与目视管理推行实战 上海：2025年03月14日

5S管理的内化是企业管理改善中最难以推行的项目，几乎没有之一。其原因有三：1.项目成果的难以界定；2.项目周期无终点；3.需要全员参与落实。如果需要再加一点，那就是公司对该工具的轻视，比如认为：依靠班组长或者依靠形式主义的检查就能做好5S，而这样的做法在前三个原因面前显然不堪一击，5S管理是非常需要系统性支持的。所谓难......

股权激励实操与案例分析 北京：2025年03月28日

有效激发员工积极性，实现员工利益与企业利益相绑定，推动中长期激励机制，本课程介绍上市公司、科技型企业和混合所有制企业推动中长期激励的不同方式，分析中长期激励的实操步骤，解读中长期激励的经典案例。课程对象：董事长、总经理、副总、人力总监以及财务总监等中高层管理者；学员收益：◆ 了解什么是中长期激励机制◆ 解读中长期激励的......

研发质量管理——保证产品质量的6个根基 北京：2025年03月31日

通过产品质量问题的根源分析，发现54％的质量问题源自研发阶段，客户对产品的质量要求越来越高，质量成为产品在市场竞争中脱颖而出的重要武器：1.如何培养整个公司的质量意识？2.如何把质量管理活动变成具体开发的人员的自觉行为？3.如何避免质量管理体系和实际执行“两张皮”？4.如何把设计中构建产品质量的......