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企业目标管理与绩效考核实战技巧 深圳:2025年02月08日
启发式教学 — 充分调动学员的积极性,强化学员的创新性和主动性;案例式教学 — 讲解式案例和讨论式案例相结合,强调分享研究;互动式参与 — 融知识于学员体验中,行为再复制以强化实践应用;强化文化式 — 从学员思维形式上、心智模式上将企业文化融入知识;情境教学式 &mdas......
计划与目标管理 深圳:2025年02月14日
导入:所有过去皆为序曲----管理者要成为能做计划的人,而不是能总结的人(陈春花)不良的时间运用: 70-80% 的时间讲上个月,余下的时间讲下个月。正确的时间分配: 10% 的时间讲上个月,90% 的时间讲下个月的安排。一、为什么计划管理如此重要(一)计划管理与绩效管理的区别和联系(绩效管理图)绩效管理强调结果......
OKR战略目标管理——打通战略到绩效的桥梁 深圳:2025年02月20日
第一天OKR 工作法的系统框架和实施要点主题一、战略落地和绩效产出路径01、高效能组织的三大系统(组织精神系统、战略目标系统、领导力系统)和 OKR 的关系02、从战略到目标:战略设计、战略解码、BEM(战略执行力模型)主题二、OKR 的底层操作系统和高绩效原理03、OKR 工作法的构成(三驾马车、二元结构)和管理哲学......
一箭双雕----目标管理与计划执行 深圳:2025年03月27日
第一单元:目标设定与分解--(上午)什么是目标为什么要定目标?什么是目标管理目标管理的威力与误区企业目标与个人目标如何去设定目标如何去分解目标如何去实施目标如何去考核目标第二单元:计划制定与控制--(下午)什么是计划为什么要做计划什么是计划管理如何做好计划计划后如何执行海尔与华为是如何抓执行的......
ISO9001:2015 质量管理体系内审员 上海:2025年02月05日
熟练应用 ISO 9001:2015 质量管理体系相关标准,建立符合国际标准的 ISO 9001:2015 质量管理体系获得组织内部审核如何组织、策划、实施、报告和改进的知识和技能熟悉审核方法、流程和技巧,提高企业质量管理水平,协助组织决策层完成组织发展目标了解有效开展审核应注意的问题,掌握 ISO 9001:2015......
从支持到业务赋能,全方位提升行政价值 上海:2025年02月21日
行政管理说大不大说小不小,做好了不容易,有人说行政什么人都能做?没有什么门槛,但做好行政其实也不容易,需要明白底层逻辑,打通行政的任督二脉,无论你是行政小白还是行政职场老司机,都可以来听听提升自己的行政执政能力,让自己做好行政每个模块的工作,当好行政管家,无论是行政的道还是法都值得你来学习一下,让自己提升职场竞争力,赋......