厦门卓越领导力培训

厦门卓越领导力培训公开课

管理升维 — 卓越领导力提升沙盘 厦门：2025年06月06日

01采用沙盘模拟演练方式，集角色扮演、情景演练、讲师点评等多种学习方法于一体，强化管理者的领导意识、能力和艺术，锻炼管理者激发团队、锁定目标、积极行动、控制偏差、完成任务的能力；02借助沙盘实战演练，使学员真正领会领导力的本质和内涵，快速掌握领导方法和影响力提升方法；03沙盘模拟演练课程是欧美工商管理硕士的核心课程之一......

从拳打脚踢到决胜千里——卓越领导力 深圳：2025年06月06日

01 管理与领导的基本常识一、管理的定义1. 管理的目的2. 管理的方向3. 管理的方法二、领导力的定义1. 领导是在众⼈迷失⽅向时，能够指明方向、带领团队向既定方向前进的人2、领导力是让人们自愿追随并达成团队目标的能力三、领导与管理的区别1. 管理重在管行；领导重在管心2. 管理靠制度约束，领导靠经营，经营人的动力和......

卓越领导力与高效执行力提升 深圳：2025年06月16日

第一部分：理论综述第一讲：执行力及水平思维的认知1.执行在管理中的价值2.在执行中，与人有关的三个核心要素3.东西方文化下执行的差异4.水平思维如何理解执行案例分析：到底是谁的责任？为何说执行是一门如何完成任务的学问5.水平思维如何理解执行力案例分析：为何一朝天子一朝臣？6.提升执行力的三个出路第二部分：个人执行......

将帅之剑-卓越领导力与沟通凝聚力管理 深圳：2025年06月21日

解决问题领导者自我修炼：1、我有哪些盲点（干扰）？2、我如何管理自己的情绪？3、我有哪些潜能还未发挥出来？领导者洞察团队、激励下属1、他们担心、害怕的是什么？2、他们真正需要的是什么？3、如何更好与他们沟通？4、如何激发他们的责任心5、如何激发团队的正向能量？课程大纲第一模块：领导如何当1、看图分解管理2、领导是一个影......

目视管理与5S实战技法 广州：2025年06月21日

第一讲 目视管理导论1. 目视管理的历史2. 目视管理与日常生活3. 目视管理与工厂管理第二讲 目视管理实施、评鉴1、 目视管理实施作用2、目视管理实施要点3、目视管理推行步骤4、目视管理活动办法5、目视管理用具6、目视管理实施水准7、目视管理评鉴办法第三讲 目视管理标准1、 目视管理实用标准2、目视管理重点标准3、目......

MTP中层干部管理技能提升训练 广州：2025年06月12日

企业副总、各部门经理、主管、各级中高层管理人员等课程大纲第一单元 管理的基础作为整体课程的前提，第1节明确了什么是“管理”，并引导学员能共同理解。尽可能让学员联想到在实际职场中所执行的管理内容，并使之具体化。第2节需要理解管理者的立场以及基于其立场的职责，并在此基础上让管理者进行自我点检。第3节......