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新任经理部门主管全面管理技能提升训练营 深圳:2025年02月27日
新上任主管、经理,部门经理/主管,职能经理,技术经理,班组长,其他相关人员(希望对管理建立完整全面认识,掌握基本管理原则和方法的人士)【课程大纲】一、中层管理者如何定位角色与职责?1.管理的定义与管理的本质2.管理价值观:管理以何为重?3.角色本质:是自由发挥还是按剧本出演?4.角色转换:从台前到幕后的N种转换5.行为......
管理赋能:新任经理&中层MTP全面管理思维核心技能提升 深圳:2025年02月27日
从业务/技术到管理的管理新人,能把管理职责正常担当起来。在岗的中层管理者,系统梳理管理知识,提升和改善管理效率。遇到新问题的中层管理者,理清思路,找到解决新问题的方法。第一天:管理认知与角色认知;目标管理,工作闭环管理实战方法;时间管理和会议管理方法。第二天:跨部门协同三大策略及工作方法;协同推进各阶段沟通方法;问题分......
新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 苏州:2025年03月03日
以知识工作者为管理对象的新任主管或经理,上任本岗位时间二年以下在新任阶段没有打好基础的现任主管经理可以是内部提拔、可以是外部招聘、内部平行调动,也可以是企业新形成的部门的 Leader课程特点高度实战:堂上即可直接产出新任经理加速其成长速度的“行动计划”,课后立即能够应用。尊重差异:模型和工具虽......
新任经理、部门主管管理能力提升训练 上海:2025年02月06日
为什么从基层提拔上来的管理人员,角色转换不过来,很难胜任相应的管理岗位?为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者?为什么老员工虽忠诚度高,对企业也了解,但成为管理者就显得力不从心?为什么中层管理人员目标计划铺排不好,部门管理出现混乱?为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题,造成内耗?为什么中层管理人员自......
制造型企业物流与供应链管理 上海:2025年02月11日
供应链是将自身企业与上下游企业连接起来的网链系统,供应链管理涉及企业经营活动的商流、信息流、物流与资金流管理。本课程让学员了解需求链到供给链管理,并掌握现代企业供应链管理的构成要素及其管理方法,以供应链一体化成本管理为思想主线,从产品市场预测、ERP运行及关联技术、物料采购供应至企业全线库存高效管理与控制,抓住供应链管......
新晋经理:从技术迈向管理 北京:2025年02月13日
1. 适应管理者的新角色,克服新岗位的各种问题主管角色的定位特点同上级一起明晰岗位的责任和任务找出并理解团队表现出的不配合,加以应对分析了解团队成员的想法2.进入管理者角色以新的职务身份与团队有效沟通了解不同的沟通类型制定并实施规则3.根据团队实际情况,调整自己的管理方式诊断自身管理风格辨认自己的强项及弱项合适的管理方......