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卓越团队发展研习营 上海:2025年03月12日
1、学会并掌握一套让学员自我高效成长的能力发展体系,并清晰地知道如何铸就一支卓越的团队。2、学会并掌握让团队凝聚人心的理念及方法。3、掌握各司其责、人尽其才、物尽其用、道尽其利的思维、方法及工具。4、掌握让团队成员及团队间高效合作的方法及工具。5、掌握让团队及企业快速运转的程序、方法及工具。6、掌握让团队效能倍增持续高......
全面提升领导力——引领卓越团队 上海:2025年04月16日
通过多种形式的活动和实践,使中、高层管理人员:明确自身的责任和角色类型,了解改变心态和思维习惯的重要性;认识树立全局观念、组建团队的重要意义,并掌握相关技巧;深入剖析自身,妥善对待他人,促进相互协调,增强团队精神和凝聚力;重视每位下属的心理活动,探索激励下属的技能;改善倾听与交流方式,促进有效沟通;掌握时间主动权,优化......
卓越团队管理三板斧——提升管理技能 打造高绩效团队 济南:2025年03月14日
企业经营决策者、中高层管理者及关键梯队储备干部课程大纲第一板斧:决策——价值思维做决策,做正确的事一、决策的认知1、决策的定义2、决策的五大要点二、科学决策五步导航第一步:界定问题——如何系统化思考问题(一)界定问题四问(二)界定问题工具及实操训练第二步:设定目标&mda......
4D领导力与卓越团队建设 成都:2025年04月08日
前置学习:有兴趣和条件的学员,可以提前自行阅读《4D卓越团队》中(英)文版工作坊:第一讲:组织中场域的力量——到底什么影响了组织绩效一、找到个人领导力密码活动导入:九宫格1)个人认知填写2)总结每个人的领导力与个人认知的关联性二、管理者在团队中的影响力(工作坊形式进行)案例分析:找出项目失败的重......
问题分析与决策制定技巧训练 上海:2025年04月29日
" 在公司内部,部门间,团队间或团队内部发生的沟通不畅,无法决策导致的工作效率低下往往被概括成沟通的和领导力的问题。从描述问题,分析问题到寻找原因和确定解决方案的整个过程中,一个不可回避的事实是因为个人经验不同,团队职能不同,每个人思考过程不同,收集信息和解决问题的出发点和方法往往有很大的不同,达成行动方向和......
人才发展TD实战班:员工职级体系与任职资格设计 深圳:2025年03月13日
一、掌握人力资源管理的基础——岗位设计01. 人力资源全景图了解人力资源各模块之间的关联影响RIA学习法02. 组织能力与部门、岗位职责从战略目标到组织能力分解部门职责与岗位职责分析» 工作分析表:AMPES» 如何通过工作分析表判断职责和权责是否合理?» 如......