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经销商渠道规划与开发管控 长沙:2025年04月12日
围绕渠道营销的分享,系统提升营销管理人员渠道设计规划与管理等系列能力:1、树立正确的渠道经销思维,建立双赢的厂商关系2、结合企业现状和区域的特点,如何规划高效渠道模式,快速提升区域市场销售业绩;3、现有渠道评估、问题分析与改进策略方法;4、如何寻找并选择有潜力匹配度高的潜在合作经销商;5、如何评估现有渠道经销商的合作与......
经销商渠道政策制定与高效管理 杭州:2025年02月14日
渠道副总、总监、经理课程大纲:第一部分 营销渠道管理概论1.市场营销组合的4P理论【典型案例】2.分销渠道的数量形态分销设计的数量形态分销渠道长度、宽度、广度标准定义要点分析:消费品渠道级层要点分析:各种分销的优缺点要点分析:过度密集分销的怪圈3.现代分销渠道组合单一经销制单一直营制单一直销混合渠道第二部分 分销渠道开......
城市综合体的定位、推广与招商策略实战 杭州:2025年03月15日
学习成功商业空间的规划设计要点,掌握如何通过规划创造效益及规避风险学习城市综合体的定位策划及招商推广要点,掌握商业项目开发成功的核心秘笈学习城市综合体的项目管理,掌握设计、成本、工程等各阶段管控要点课程大纲:前言:中国商业地产历程1、广义商业地产2、狭义商业地产3、商业地产开发优劣性4、人才对商业项目开发的意义&mda......
渠道开发与精准招商 杭州:2025年03月28日
一、市场地图1.客户调研:类型/实力2.用户调研:特征/偏好/心理3.竞品调研:数量/产品/政策/表现4.市场调研:市场类型/市场环境5.自我分析:资源\政策6.产品资源、政策资源、其他资源二、开发策略1.渠道开发市场策略1)市场类型与进入时机2)渠道开发四化原则3)渠道的深度、广度、宽度2.渠道开发营销策略1)产品策......
区域市场开发与经销商管理——新形势下市场销量倍增之道 广州:2025年02月21日
第一单元:区域市场的规划一、你有以下三大难题吗?难题一:“市场开发屡不成功”难题二:“开发成功没有销量”难题三:“有销量却没有利润”国内80%的二三线品牌都存在以上难题,失败的根本原因就在没有做区域市场规划?二、如何做好你的区域市场规划?1、学会S......
经销商管理与终端销量提升 广州:2025年03月12日
总经理、营销副总、区域经理、渠道经理、市场经理、培训经理以及有潜质的销售人员课程收益:1、快速掌握有关渠道发展规划、渠道管理与终端精细化的方法和工具。2、提升与经销商沟通、管理能力,提升渠道的忠诚度和营销积极性。3、掌握区域市场传统渠道、官网商城与电商渠道的平衡策略。4、做好渠道中不合格经销商的调整技巧,评估和优化。5......
基于品牌竞争力的渠道开发与经销商业绩提升 广州:2025年03月15日
资深销售顾问、销售主管/经理/总监、区域经理、渠道经理/总监等营销人士课程大纲:第一单元:全网时代的渠道变革与渠道打法1、全网时代渠道高增长案例剖析(1)长安集团的渠道体系与发力点解读(2)农夫山泉的渠道引爆点解读(3)苏泊尔的渠道动力机制高增长解读2、竞争聚焦:全网时代渠道是王道(1)营销竞争焦点转移(2)全网时代渠......
全能型渠道经理实战动作训练 广州:2025年03月15日
1、学习区域市场规划的关键要素与步骤,有效处理好四类市场:中心市场、重点市场、样板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。2、学习筛选经销商方法与工具,统一学员对优质经销商的看法,并学会在企业发展的不同阶段,不同的市场状况下,选择不同的经销商。3、学会根据公司营销战略,建立有效的经销商培训体系。学会如何利用渠......
销售渠道管理培训内训课程
市场开拓与经销商管理 主讲:臧老师
一流的产品却找到二流的经销商,市场怎能做起来?渠道政策是做物流分销为主,经销商却热衷于卖零售,无心去分销;厂家一片苦心出台各项提升市场氛围的支持推广政策,经销商却大打折扣,钱被拿走了,该做的事却没做。品牌政策无法实施,每月销量上不去,经销商信心起不来,叫我如何是好?渠道冲突八成与区域经理有关,可有几个区域经理真正理解经......
《渠道为王,销售渠道建设三部曲》 主讲:陈老师
得渠道者得天下-渠道开发的重要性怎么强调都不为过,新的市场形势对渠道管理提出了许多诸多新要求,21世纪的渠道成败,取决于以下工作是否卓有成效:一、实行立体化渠道策略,对不同区域市场针对性采用灵活的合作方式建立多元化的分销体系;二、逐步加强对终端市场的支持与掌控,通过协同经销商拓展业务以参与市场,进一步形成具有高覆盖率和......
深度分销模式打造与操作实务 主讲:崔老师
一、认识深度分销1、深度分销1)什么是深度分销?2)为什么要进行深度分销?企业破坏性分销常见的五大问题分析3)深度分销基本思想4)ARS营销战略2、深度分销应具备的条件1)销售网络的建设2)销售队伍建设3)市场成本核算二、深度分销操作步骤1、切入市场选择1)竞争角度2)市场角度3)企业角度2、市场调查与分析1)调查内容......