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打造狼性企业营销团队 南昌:2025年10月18日
第一环、营销体系的思维认知了解销售的心理运转轨迹狼性总裁的十种营销思维如何塑造有效的结果思维第二环、营销体系的团队管理不同的营销历程传递不同的理念营销发展的五种竞争优势打造优质团队的七个特征第三环、销售目标制定与实现管理动作指标拆解与标准制定目标制定六步法六大销售管理流程第四环、营销团队管控与建设销售经理六大控制要素狼......
铁甲英豪之营销战队打造 南昌:2025年10月18日
一、铁军销售团队的组建1、怎样筛选合适的销售人员2、销售人员胜任度的360°评估3、锤炼销售铁军军魂的3大文化氛围法宝4、选拔什么样的人才带领销售团队5、储备和锻造骨干是团队持续成长的保障二、打造和训练一支有战斗力的团队1、 行动力的根源2、 除奖金外的激励措施3、 销售团队的激励竞赛—&mdash......
超级销售技能提升与打造高效能销售团队 武汉:2025年09月09日
通过形象的、正反面对照的录像情景分析,能真正改变销售行为,大幅度提升销售业绩,打造高效能销售团队;本次课程培训是一个涉及规划、执行、成交及跟进等销售全过程的一个完整的销售流程和工具,它强调的不仅仅是应对客户的反应能力、掌控能力及相应的技巧,它还强调尊重客户并通过与客户建立长久的关系来获得持续的生意;旨在把销售人员打造成......
大数据时代传统企业如何打造新营销模式与营销团队管理实务 武汉:2025年09月11日
第一章:解读大数据营销1、什么是大数据营销2、大数据营销的特点3、大数据如何读懂客户的心4、如何建立大数据的营销体系第二章:大数据时代的市场环境扫描1、直接营销环境2、间接营销环境3、大数据时代的营销环境SWOT分析第三章:大数据时代的购买行分析1、消费市场购买行为分析2、组织市场购买行为分析第四章:传统企业新的营销模......
营销精英:“攻心式销售”特训 武汉:2025年09月12日
针对营销企业团队营销人员,优秀骨干团队成员,营销企业团队经理及储备干部课程收益1、明确卓越营销精英的素质模型2、激发营销精英的积极性与行动力3、激发营销精英的狼性精神4、为企业打造具有感恩和凝聚力的高素质成员;5、锻造和激发团队成员的协作能力和团队精神;6、提升团队成员的感恩精神与企业忠诚度;7、掌握个人迈向卓越的伟大......
赢在销售过程——销售经理管控销售过程的18项工具 武汉:2025年09月13日
身为销售主管的您,是否正面临着如下问题:对销售员的销售过程处于“失控”状态,除了最终的订单,好像没什么好约束他们的。——过程监控销售员总是来了、又走了,销售队伍总是长不大、养不熟、教不会。——人员培养老销售不愿意“教会徒弟饿死师傅&rd......
销售团队高效管理—张坚老师 武汉:2025年09月26日
1、充分认识利用自己的经验并改进所在团队的业绩2、帮助学员在关键领域中获得10%的改进影响3、了解PSM体系掌握如何制作销售运营计划4、学会销售团队中的平衡管理邀请对象:销售总监、销售经理、客户经理、区域销售经理、资深销售人员及即将升任主管或经理的销售人员课程提纲:导入:市场营销和营销策略的变化,客户的区分和细分一、人......
从技术转销售——职场新挑战 武汉:2025年09月29日
1. 销售的任务流程* 从产品到客户的旅程- 销售的基本职责和任务- 为了完成任务我们需要做的工作- 销售全工作流程的checklist* 没有完美的销售通关秘籍- 销售的成本与资源管理- 竞争优势和关注决策者- 永远的变化与一切可能性* 销售是一次旅行- 旅行的大目标与小目标- 技术目标- 关系目标2. 销售的准备阶......
销售培训内训课程
广播电台广告绝对行销力训练营 主讲:彭老师
各级广播电台事业单位,广播电台机构,广播电台经营机构,广告公司,传媒机构,企业广告负责人及业务.销售,推销,行销等相关人员课程内容一.电台不能经营成主流媒体,A,如何做好房地产广播电台广告B.广播广告的失败在于使用音乐,C.广告效果不是收听率,D.房地产每月低于10万的电台广告预算不做.15万每个月3万,E.如何用50......
销售实战技能培训 主讲:万老师
通过本课,您将了解销售工作开展的核心步聚、掌握客户开发的关键流程、学会攻克大客户的销售技巧、塑造专业的职业素养、形成良好的销售习惯、提高销售效率。让您从初级销售人员向销售精英转变,完成职业升级、提高销售业绩。课程对象:销售人员课程收获:掌握系统化销售工作流程,使销售工作事半功倍。掌握开发和分析大客户的实用工具。提升电话......
商用车实战销售技能 主讲:马老师
第一章节:商用车客户需求的深度挖掘1、了解客户的行业定位于需求客户的行业决定了客户的关注点商用车行业特点分析(举案例说明:物流、煤炭、危险品等行业)行业的大客户与散户的关注点也不同行业对商用车的依赖特点分析2、客户关注的核心利益点分析客户的欲望与核心需求的关系客户的核心需求与边缘需求对比撬动客户核心利益的方法(补偿、转......