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全面预算管理“三板斧”——精准预测、滚动调整、敏捷分析 南昌:2025年08月26日
最大可能地降低支出、提升利润,优化和完善战略执行和提升综合管理定位目标问题,锁定关键风险控制点,帮助企业“有的放矢”地发展直面全面预算管理痛、难点,梳理应对手段与流程,化难为易完善预算动态监控与调整,提升预算执行的时效性和均衡性课程大纲一、全面预算管理“三板斧”基本原理与......
全面预算编制以及预算的执行、控制与分析实务 南昌:2025年09月11日
一、基于战略目标的全面预算管理-现代企业为什么需要全面预算管理-企业战略、经营目标与预算的关系-预算管理的战略定位-基于资源的企业战略-资源优化配置是管理层的责任-预算是实现组织目标的资源路径-什么是预算控制?-“防火”or“救火”-锁定企业“风险&rdquo......
税收新环境下的税务管理与筹划 南昌:2025年09月25日
一、依法治税——新一轮财税改革的进展与前瞻中国税制改革纵览六大税种引的领新税制改革现在到底是结构性“减税”还是“增税”?二、纳税有“道”——税收筹划设计策略与技巧明确税收筹划的目标:税务筹划就是少缴税......
合并报表实务操作与难点解析 南昌:2025年10月16日
【原则把握】实时把握准则要求,规范企业报告行为【实务应用】通过大量实践练习,掌握报表编制诀窍【针对解析】重点难点精要解析,跨越报表合并鸿沟【解惑答疑】掌握企业合并、长期股权投资重点难点适合对象财务总监、会计经理会计主管、总账会计会计师事务所审计人员证券公司金融分析师课程介绍一、合并范围确定“最新变化&rdq......
中国会计准则最新调整与实务应用 南昌:2025年10月21日
一、会计准则调整最新动态会计准则最新调整的背景及意义最新调整对企业的影响及应对策略未来会计准则变化趋势分析(国际动向)二、收入确认“新模型”——五步法第一步:识别与客户订立的合同- 合同成立的基本要件- 合同合并的情形- 合同更改时的处理方法第二步:识别合同中的履约义务-......
财务管理沙盘模拟 武汉:2025年08月22日
非财务经理日常工作中需要看到大量的财务和经营数据,要和各个部门或者财务部门,老板沟通经营和财务结果,然而让财务和经营同步管理,许多管理者仍存在以下困惑——在“经营收入”不变的情况下,如何让公司的“股东投入回报率”翻一倍?如何在多个约束条件和机会下做......
全面预算管理“三板斧”——精准预测、滚动调整、敏捷分析 武汉:2025年08月26日
一、全面预算管理“三板斧”基本原理与思路1. 如何科学准确地制定预算目标1.1. 精准预测的原理、思路和逻辑1.2. 模型构建法的提出1.2.1. 综合考虑利益相关者的需求确定指标体系1.2.2. 结合自身业务能力确定预算目标的指标值1.2.3. 多场景分析2. 如何快速洞见滚动调整方案2.1.......
电影课之预算中的业财协同 武汉:2025年09月05日
故事背景:丽华公司是一个民营传统快消企业,集团总部在上海,由于销售组织架构的关系,分为东西南北中五个大区。这一天,有一笔紧急的市场费用,预算从总部出,但费用要西区3天内付出。于是,西区的市场史经理找到了西区财务铂经理……故事背景:玉米公司是一家集设计、研发、生产、销售于一体的智能家居高科技互......
财务管理培训内训课程
金融市场工具运作与创新模式解析 主讲:李老师
本专题课程围绕金融市场的基础与金融创新进行解析,将金融市场的基本特征与金融创新的内涵解析关联起来,围绕金融衍生品的运用解析创新与相关操作战略,可以满足不同层次的学员需求。课程内容专题一、金融市场基础知识与解析一、金融市场基础知识从货币说起:数字货币与金融货币货币与金融的历程:黄金与美元金融市场:为什么不是中国金融危机:......
国有企业融资模式创新和资本运营 主讲:付老师
第一部分:融资模式创新和资本运营:造就资本新贵,也埋葬英雄一、专业机构:资料显示,90%以上的成功企业有专职和专业的投融资部门或机构二、企业价值最大化:投资政策,融资政策,股利政策,营运资本管理三、投融资创新的重要理念公司战略与财务战略最佳资本资产结构财务困境成本负责和代理成本资本成本理念(WACC)货币的时间价值理念......
互联网企业的财务管理和运营 主讲:付老师
通过本次培训,系统地介绍互联网企业在大数据应用和移动+互联战略被广泛认识和接纳的背景下,处在公司价值创造和价值管理核心圈的财务团队应该如何应对?深入了解实体经济和虚拟经济的互补性,以及财务会计管理的异同。如何让大数据为企业价值做贡献?如何抓住移动和互联的机遇实现企业战略转型和财务转型?(一)移动+互联的大趋势:大数据是......