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腾讯产品用户研究与增长策略解析研修班 ——走进腾讯学增长 武汉：2025年07月11日
“物竞天择，适者生存”是亘古不变的真理，要想在日趋激烈的社会竞争中立于不败之地，就需要打破认知边界，改变旧有观念，学习和借鉴他人的成功经验，以取立竿见影之效。QQ，一个时代的烙印。腾讯，一家传奇的公司。作为一家科技驱动与用户导向为主的互联网公司，从成立至今，短短24年，已经被整个世界反复探究和研......
新产品研发成本全面管理控制 武汉：2025年08月08日
1.分析业界公司研发成本管理的最佳模式与实践；2.了解业务导向的研发管理体系在公司管理体系中的位置；3.掌握研发的投资决策机制和研发费用的管理方法；4.掌握产品生命周期成本的构成和质量成本要素；5.掌握产品设计成本管理的方法，实现在设计中构建产品的成本优势；6.掌握通过公共技术平台的建立达到降低产品设计成本的方法；7.......
研发项目管理与敏捷开发 武汉：2025年08月08日
项目经理/中基层干部/项目主管/项目参与人员。课程大纲导入篇：体系介绍 ● 理解体系科学运用1.案例：哪些要用项目来管？2.讲师解读：a)项目管理的概念3.知识：通用项目管理体系4.IT行业研发项目管理相关体系5.IPD体系介绍6.讲师解读：a)项目管理知识领域与过程组第一篇：项目启动 ● 定项目做准备设目标1.项目分......
软件开发过程质量控制 武汉：2025年08月22日
嵌入式软件或系统软件开发工程师员、项目经理、产品经理、软件测试工程师、软件质量保证工程师、质量体系管理人员。课程收益:掌握软件开发过程质量控制的要点，包括：用户需求分析与软件设计输入；软件方案设计软件详细设计与实现软件集成软件测试与发布软件配置管理与变更控制高效评审软件开发的计划管理课程大纲:1.软件质量管理概述1.1......
研发项目管理过程、工具与模板（实战班） 武汉：2025年08月27日
希望建立项目型研发组织的企业高层管理者（研发副总、技术总监、研发总监等）；产品经理、项目经理及其后备培养对象；研发骨干人员、项目管理部（PMO）成员、QA或流程优化人员；跨部门负责人（市场、采购、制造）及骨干成员课程提纲：课堂教学场景：研发总监：张总项目经理：小王项目：A产品开发，即A项目一、启动，深度理解管理，实现角......
数字化技术在研发中的应用 长沙：2025年08月28日
企业的设计、研发部门，以及对工业4.0感兴趣人员培训内容第一节、产品研发战略与创新管理1.企业研发的定位与产品定位分析；2.产品开发与技术开发的区别；3.传统企业产品研发设计面临的问题与挑战4.产品研发数字化发展之路探讨5.本章小结第二节、传统制造企业研发团队的架构与运作流程1.传统制造企业的研发团队架构与运作流程分析......
2022基于客户敏感点的产品力提升及产品创新策略 合肥：2025年09月13日
1.了解10家主流地产公司的产品研发现状和行业趋势；2.掌握产品线和标准模块的7种研发管理方法和管理模式；3.了解地产行业最前沿、最实用的新技术、新材料和新工艺；4.掌握产品全过程设计质量管理的原理、流程、方法和工具。【课程对象】企业高管、项目总；设计、营销、成本等部门的负责人、总监、经理等。【课程大纲】一、 研发管理......
新产品开发流程、研发项目管理及产品平台化 南京：2025年08月08日
1. 分享讲师300多场研发管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2. 掌握业界最佳的研发管理模式与实践，并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3. 掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素4. 掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法5. ......
研发管理培训内训课程
OpenShift培训 主讲：尹老师
OpenShift是红帽的云开发平台即服务（PaaS），免费和开放源码的云计算平台，为传统应用、云原生应用、移动应用、数据库服务等提供一个开源生态系统。让开发人员能够创建、测试和运行应用程序，并且可以将应用部署到公有云、私有云、混合云中。Openshift支持多种编程语言和框架，如Java、Ruby和PHP等。另外它还......
大数据建模应用实战 主讲：傅老师
本课程专注于大数据建模课程，面向数据分析部等专门负责数据分析与建模的人士。主要内容包括数据建模的过程和步骤，以及建模涉及到的分析方法、分析模型，以及模型优化等。本课程从实际的业务需求出发，对数据分析及数据挖掘技术进行了全面的介绍，通过大量的操作演练，帮助学员掌握数据分析和数据挖掘的思路、方法、工具，从大量的企业经营数据......
产品研发与创新突破 主讲：李老师
掌握产品创新设计研发的方法与技巧；通过在比赛中与专家一起交流产品创新的感悟，解决产品创新过程中的困惑；学会创新思维解决问题的分析与解决，建立高效率与高价值的创新能力；通过丰富的案例讨论和演练，启发学员思路、开拓产品研发视野。【课程对象】企业创新项目、试验项目的研发技术骨干，需要转型或持续开发/升级产品的产品经理/项目经......
