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标杆房地产工程项目管理与经典案例解析 苏州:2025年04月26日
第一讲:谋定而动--工程策划第一节、知己知彼--项目概况1.工程简介、地理位置、地质概况、楼座信息2.周围市政--道路、标高、电力、信号、热力、燃气、雨污3.工期目标的制定4.组织架构及岗位责任书第二节、厉兵秣马--施工组织1.总体部署1)项目分期、道路、围挡、临建、配套、塔机2)土方平衡、地源热泵、劳务分区、脚手架模......
标杆房地产工程项目管理与经典案例解析 深圳:2025年03月15日
1.现今项目管理类的课程繁多,主流课本对项目管理的描述也不尽相同,这就给项目管理者造成一定的困扰。单从管理与技术层面,很多方面无法与现场实际相交织,意识层和操作层存在一定的脱节,很多体系落地难、执行难:了解所有的管理方式与手段,却还是不知道如何管理一个项目,不知从何处着手,不知道拿来一个项目,每一步最迫切的是什么,总是......
现代工程项目管理、项目风险控制与工程合同疑难复杂问题解决专题认证研修班 海口:2025年03月15日
随着我国政府对建设领域一系列重要规范性文件的颁布和实施,建筑行业的市场竞争也不断加剧,而建设施工企业经营过程中,各环节所涉及的法律风险问题也日益增多。“风险防范”已越来越为人们所重视,并逐渐成为企业关注的一个焦点问题。同时对我国建设系统从业人员的综合素质与水平提出了新的要求。当前,我国建筑领域出......
如何构建标准化的劳动定额管理系统 上海:2025年02月08日
第一讲:对劳动定额管理的系统认知?什么是劳动定额劳动定额的两种主要类型实现劳动定额管理的六个目的劳动定额管理系统的五大组成体系问题:最基本的劳动定额方法是哪一种?大批量和小批量的制造企业分别适用哪种定额管理?第二讲:对标准工时研究的系统认知标准工时的定义与时间的两大特点标准工时确立的六个原则不属于标准工时范围的五个方面......
基于华为实践的战略落地解码 深圳:2025年03月27日
第一步:制定战略(一) 战略驱动企业增长企业发展的三个阶段- 机会驱动还是资源驱动- 资本驱动还是业务驱动- 价值驱动还是人才驱动战略管理的核心内容- 战略是什么- 企业持续盈利核心公式- 把能力建在组织上- 案例:华为如何把能力建在组织上从战略制定、解码到绩效执行落地全景多数企业战略管理的三种问题:- 只规划业务指标......