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非人力资源经理的人力资源管理公开课 武汉:2025年03月03日
企业的竞争,归根结底是人才的竞争;谁拥有了人才,谁就掌握了决胜未来的竞争优势!2001年《财富》杂志有一项惊人的创举——将美国通用电气公司(GE)的CEO杰克.威尔奇先生推选为“世界上最伟大的人事经理”。在威尔奇20年的CEO生涯中,其成功的秘诀在于:他使用了85%的时间......
非人力资源经理的人力资源管理(李彬) 杭州:2025年04月25日
1.运用管理者思维,链接业务与工作实践,借助知识管理,让组织自成长、自发展,让员工在我们的团队更容易收获成功2.到位的绩效管理不是减分、扣钱、压担子,而是帮员工挣钱,并且持续提升员工挣钱的能力与工作的意愿,同时促进企业组织效能的改善课程大纲认知定位篇一、构筑企业级人力资源管理的大平台1.企业经营的是“人&r......
非人力资源经理的人力资源管理实战训练 苏州:2025年04月23日
员工是企业管理的第一资源,人员管理是管理工作的重要组成部分,然而很多的直线经理往往会更多关注业务和目标,对于人员管理会没有系统的认知和理解。直线经理对人力资源管理的重视与专业程度影响着企业的人力资源管理和经营管理,他们需要具备先进的人员管理理念,掌握实用而有效的员工选育用留的方法,从而更好的推动业务发展。本课程全面系统......
非人力资源经理的人力资源管理—兰馨 苏州:2025年04月24日
作为一个部门经理,他/她一定要具有两个基本能力:一管事,二管人。本课程就是为了培养有效的管人的能力而设计的。通过传授人力资源日常的工作理念,技巧和工具,从而有效地提高各部门经理的人员管理能力。通过展示,案例分析,角色扮演和交流等方法的学习,使部门经理们更加明白人力资源工作不仅仅是人力资源部的工作,从而提高管理人员对人力......
采购品类管理与寻源策略制定 上海:2025年02月13日
第一部分:采购品类管理一、什么是采购品类管理10个提问基本概念当今重要性可能获得的效益小组讨论二、采购中的价格模型供应商使用的6种定价形式小组讨论三、如何进行采购品类管理3个基石4大支柱5个阶段应用工具外包服务案例讨论第二部分:寻源策略制定一、战略寻源的基本内容和原则二、供应商战略寻源的现状公司基本情况采购组织运营现状......
经验萃取—将优秀经验转化为绩效成果 上海:2025年02月20日
导入:小王的困惑经验萃取之理论基础篇一、认识企业内部经验的价值1、何谓经验2、经验的价值3、经验的途径4、经验的分类5、经验需要被萃取6、经验萃取的价值二、关于经验萃取的理论基础1、定位清晰才能有的放矢2、以终为始,才能梳理清晰的萃取思路3、经验中指导思想和原则的重要性4、抽象思维和具象思维5、经验需要线索才能被提取出......