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南昌品管圈培训公开课

QCC品管圈实战推行 武汉:2025年02月27日

市场竞争越来越激烈,而提高产品质量,持续降低企业管理成本,是企业制胜的关键因素。QCC品管圈的概念源自于美国,但在日本被发扬光大,这不仅要归功于像石川磬等日本质量大师的贡献,而且也需要认识到日本民族文化的差异铸就了QCC品管圈在日本的成功。QCC品管圈活动不仅仅训练工程师与主管阶层,而是有计划地大幅提高生产力。在日本的......

QCC 品管圈操作实务 苏州:2025年02月10日

QCC 品管圈是企业激发全体成员成为质量的主人的有效质量管理方法,通过企业不断推行 QCC 活动,培养员工改善意识,使员工掌握正确的改善的流程、方法、工具,将来运用到除质量以外的安全、环境…..等改善中。课程收益通过讲解和实际操作,使学员了解 QCC 的标准流程通过实操,使学员掌握关键步骤的关键要点,避免......

QCC品管圈实战推行实战 苏州:2025年03月06日

制造型企业的质量、技术、生产、售后等部门需参与产品质量或管理过程问题分析和解决的工程师/主管/专员等其他希望了解质量或管理过程问题分析和解决工具过程的人员,如内审员等课程大纲QCC 基本知识介绍·什么是 QCC?QCC 的起源·质量管理的发展历程及含义PDCA 循环·熟悉 PD......

QCC品管圈-提案改善小组活动课程 苏州:2025年03月07日

前言:从温水煮青蛙所想到的 一、日本企业成功的两大秘诀—QCC与5S 二、QCC起源 三、QCC小组活动定义 四、QCC哲学 案例分析:从唐僧团队你想到了什么 五、QCC小组活动的意义 六、QCC小组活动的好处 1、对公司的好处 2、对个人的好处 案例分析:小孩为谁而玩 七、QCC小组活动的效用 表层&md......

现场5S与目视化管理(1天) 北京:2025年02月19日

第一讲:5S概述一、5S的基本概念二、企业为什么需要推行5S管理三、5S与精益生产的关系(一)5S是改善的基础(二)精益实施框架以5S为基础四、5S与企业目标的关系第二讲:5S推进误区与成功推行5S关键一、我们是什么样的企业二、持续改善是关键三、我们与优秀企业的差距在哪里四、中国人在企业管理中最突出的问题是什么五、工厂......

6D计件型薪酬设计——基层员工薪酬福利设计特训营 广州:2025年02月21日

第一讲:计件型薪酬设计的基础理论1、6D薪酬设计理论的内涵与外延◆什么是6D薪酬设计理论◆6D薪酬设计模型分析◆6D薪酬设计技术在计件型薪酬设计的应用◆如何确定薪酬设计的方向◆基于战略导向的薪酬设计◆基于激励导向的薪酬设计◆基于效率导向的薪酬设计◆基于公平导向的薪酬设计◆基于成本导向的薪酬设计◆基于环境导向的薪酬设计◆......

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何有志老师 精益管理实战专家 清华大学工商管理硕士 广西工业工程学会理事 燕京学院连续4年金教鞭讲师...

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