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仓储管理与物料控制实务 南京:2025年03月16日
接受了本次课程的训练后,学员能够:掌握如何建立全面性的物料管理制度,掌握计划、协调各部门于适当的时间,在适当的地点,以适当之价格及适当的质量供应适当数量的物料。课程大纲:一、物料管理概论1、物料管理的重要性2、物料管理的范围3、物料之定义及区分4、物料管理的组织二、物料计划与存量管制1、物料计划之步骤2、存量管制3、定......
物料采购与仓储管理实务 苏州:2025年02月08日
一、战略采购与采购管理理念1.采购职能的重要性2.常见的采购误区3.采购的直接和间接作用4.采购经营环境变迁5.采购在价值链中的角色6.战略采购7.传统的采购模式的六大问题8.采购功能的历史沿革9.采购的发展趋势10.传统采购向战略采购的转变11.世界水平的采购与供应管理12.未来采购管理所面临的挑战二、采购组织的作用......
高效仓储管理实战技能训练提升 苏州:2025年03月25日
PMC 部/物流部/物控部/采购部/电商配送中心(DC)等相关从业人员。课程大纲第一讲:高效仓储管理的价值与职业意义1、仓储在供应链中的战略价值2、仓储管理职业化准备度模型3、仓储在企业运营中地位与作用4、仓储与库存区别5、仓储管理目标:多快好省6、现代化仓储发展趋势7、头脑风暴:高效如何体现?高效仓储的因素有哪些?(......
仓储管理和库存控制 苏州:2025年04月23日
➢ 物料计划员,物料筹措人员,仓库经理,主管,班组长等相关岗位。课程大纲第一天 9:00-16:30第一讲 仓库管理和库存分析的作用1 现代快速的制造业供应链发展形式下对仓储管理的要求2 ERP 体系在物料控制中的的关键理念整合3 仓储管理的两个关键要素:目视化与业务流程管理4 客户要货有货,不要货时零库存, 可以做到......
像CEO一样思考—管理者战略思维与商业敏锐度提升 上海:2025年03月31日
第一部分:从路边小贩说起,认识商业敏锐度1. 每个生意无论大小,它的本质其实是一样的---让我们从小贩谈起2. 那么商业敏锐度到底是什么?第二部分:亲自操盘公司运营,提高商业敏锐度1. 企业经营的基本要素有哪些?2. 战略敏锐度——我所在的企业为什么做这些业务不做别的?为什么让我们背这些指标?2......
管理者情商 上海:2025年03月01日
模块一:第三只眼看世界:提升洞察力透过研讨典型案例,学点心理学:1、学习和了解“行为的心理密码”2、洞察人心的心理冰山模型3、了解什么是人的“心理防御”4、掌握让他们放下心理防御的方法5、提高管理者的“自我意识”能力模块二:提升管理者/员工&ldq......