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弹性PMC—生产计划与物料控制技术 武汉:2025年03月07日
公司领导、计划及物控、生产经理、采购团队、车间主任等管理人员。课程大纲:课前分享与互动企业的运作模型分享现场学员分享及交流企业利润的三大来源企业管理的六大问题第一讲 现代制造型企业市场分析与生产模式1.互动:现代制造型企业面临的挑战问题2.互动:现代制造型企业“从订单到出货”的内部结构图......
PMC—生产计划与物料控制 长沙:2025年03月05日
厂长,中高层管理者, 生产运营主管,生产计划人员,物料计划人员、班组长。课程大纲:第一部分:概述1.当前严峻国际、国内环境形势分析2.产、研、销、物料管理面临的共同难题3.多品种、少批量下的交期管理4.产销失调的解决对策5.交期延误的原因;6.交期延误改善对策;7.定期产销协调会议;第二部分:柔性生产方式—......
VUCA模式下柔性计划与物料控制 合肥:2025年04月25日
疫情之后,世界回不去了,人类要面对更为复杂多变的世界和市场,和人类渴望的确定性和安全感背道而驰;不确定性是人类最大的恐惧来源,2年多来的疫情,人们已经深受其苦,抱怨和指责都无济于事。唯有在此过程中反思和学习如何应变;在此之前,客户需求的小小变化已经让很多企业已经焦头烂额了,管理已经疲惫不堪了,面对大环境常态化又要怎么办......
仓储管理与物料控制实务 南京:2025年03月16日
一、物料管理概论1、物料管理的重要性2、物料管理的范围3、物料之定义及区分4、物料管理的组织二、物料计划与存量管制1、物料计划之步骤2、存量管制3、定期订货管制法4、ABC分析法三、采购作业1、认识采购2、采购要求之原则3、供料厂商甄选4、采购进度之控制四、物料分类与编号1、物料编号之功能2、物料的编号方法五、物料储存......
高层决策者财务管控特训营(3天2晚) 深圳:2025年02月07日
1、企业所有者:股东、董事长、企业接班人、战略投资者2、企业经管层:总经理、董事会秘书、部门总监、部门经理3、特别适合非财务专业的管理者,轻松高效的学习财务知识4、特别适合已上市或新三板挂牌企业的中高层管理人员参加课程大纲:一、企业财务会计基础知识1、财务与会计的定义及区别2、财务会计与管理会计的差异3、会计的基本要素......
PPT这样做:PPT商业演示技巧与设计原则 北京:2025年04月11日
很多白领在做PPT的时候都习惯拿以前的PPT直接修改文字,需要增加内容的时候就插入文本框。但是因为不了解PPT的很多知识,最后修改的不好看。本课程从构思内容,PPT内容规范,PPT常用技巧,动画制作等方面比较系统的介绍了PPT设计的内容,思路,让学员通过学习知其然,还要知其所以然,只有这样,即使使用已有的模板,也能够修......