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组织机构设计与工作分析 北京:2025年02月12日
企业总经理、副总/人力资源(人事行政)总监 ,人力资源从业者其他部门经理。【课程大纲】1. 企业组织设计综述组织设计的涵义如何合理设计企业的组织架构?组织架构设计内容2. 企业组织架构设计具体工作选择确定组织模式及必须考虑的要素:设置单位、部门与岗位3. 组织设计原则与方法组织架构设计的五大原则组织架构方案形成与方法公......
工作分析与岗位职责说明书撰写 成都:2025年04月25日
本课程重点讲授如何高效获取和分析组织内各种工作的职责要求,通过大量的方法论介绍,现场的实战演练,以及实用的工具和模版,帮助学员将组织内部的岗位进行梳理,并将其职责及要求显性化和制度化,从而保证人力资源管理决策的正确有效,进而推动组织绩效目标的全面实现。课程大纲:课程导入与破冰•课程背景介绍•引言:人......
《民法典》中的劳动用工法律问题和最高人民法院劳动争议新旧司法解释对比解读及人力资源管理全流程应对实务 南昌:2025年02月05日
各单位分管劳动人事的相关领导、人力资源总监、人力资源部经理、劳资经理、劳动关系处、社保处、培训主管、招聘主管,企业法律顾问及负责劳动关系的相关部门人员。课程大纲第一部分:最高人民法院劳动争议新旧司法解释对比解读及实务操作1劳动合同期满后未续订劳动者仍工作,用人单位能随时终止吗?2已经实际履行了口头变更的劳动合同超过一个......
后疫情时代下的用工新模式与劳动关系风险防范高级培训班 南昌:2025年02月20日
2008年,随着《中华人民共和国劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、《劳动仲裁法》的相继出台,劳动者的维权意识增强,诉讼成本极大降低,越来越多的企业深陷劳动争议之泥潭不能自拔。集体诉讼、群诉案件更是让企业焦头烂额。不可否认,随着新的劳动法律法规的相继实施,多数企业已对传统的用工理念和模式进行了调整,但部分历史遗留的劳......
财务人员的项目管理 北京:2025年02月18日
项目财务、各级管理人员、项目管理人员课程大纲:第一章项目管理框架与环境1.1项目管理的概念认识地图项目中不同行政层次的管理分工项目经理的定位与职责项目管理的原理项目管理的整体框架项目管理的学习线索区分目标管理与过程管理1.2项目的管理环境项目生命期:以成果为中心的全过程管理怎么抓住项目的关键节点跨部门沟通和团队组织的三......
企业成本管理暨产品成本建模 广州:2025年04月11日
一、成本管理体系规划与建立(1-2小时)1. 成本工程企业级方案2. 成本管理体系规划全景图3. 产品成本管控及目标成本设定流程二、产品应有成本分析与核算(7小时)1. 成本概述:经济学角度看成本2. 成本分析与核算基本方法3. 成本分析与核算工作场景1)材料成本核算2)外购外协成本核算策略3)制造费明细及其核算方法4......