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南昌企业战略规划培训公开课
如何制定企业战略规划 上海:2025年04月11日
本课程通过战略理论、方法及案例的分析与讲解,拓展战略视野,提升战略思维,帮助管理者全面认识战略基本框架,掌握战略分析方法和战略规划技巧,提升企业的战略规划能力、战略理解能力和战略执行能力,从而提升企业整体战略管理能力,促进企业快速、健康、持续发展。培训对象本课程适用于企业家、董事会成员、总经理、副总经理、总监、部门经理......
战略经营管理—向管理要经营结果 武汉:2025年03月06日
第一单元:回归经营看管理1、经营的本质是什么?降本增效的核心需求2、管理在经营活动中的作用;3、管理是如何为经营服务的;用效率和效能推动收入降低成本4、新时代下对管理者的新要求;结果导向—以成败论英雄快速成长—“双循环”的必然发展速度无试错空间—可以试错,但代......
现金流与营运资本管理 武汉:2025年03月12日
企业规模迅速扩张,集团公司大量涌现。但随之而来的却是企业内部财务资金管理制度建设的相对滞后,其突出表现在财务计划管理的“虚”,资金结算管理的“散”,监督考核环节的“弱”和管理方式与手段落后,效率低下等等。传统的企业财务管理体制、资金运作方式、监管手......
财报解读训练营:财报分析三步法,洞察企业经营与投资决策 武汉:2025年04月24日
【实战导师】大量真实资本运作实操案例、10年+报表分析经验+全球特许金融分析师,【授之以渔】重塑财报分析逻辑,速读、精析、防舞弊方法传授,全方位提升报表应用能力【闭环学习】学习-练习-点评-复盘,学习闭环让知识真正做到学以致用课程内容第一天9:00 课程开始,主持人致辞模块一: 【入门篇】如何快速了解一家公司的整体情况......
班组建设与班组长管理实物 上海:2025年02月10日
生产主管、车间主任、班组长及从事相关现场管理的人员课程大纲:第一部分:一线主管的作用与角色1、企业需要什么样的基层干部2、基层干部对自己的角色应具有的基本认识3、一线主管的作用及职责4、领导和员工对基层干部的期望5、新上任干部应注意的事项6、案例:班组长的作用认知第二部分:车间班组现场管理1、现场管理的含义、对象和范围......
工厂成本控制和价值分析 上海:2025年03月27日
帮助学员了解当今制造型企业所面临的挑战以及生产运营管理的使命与最新理念,理解制造型企业生产成本与生产成本控制的基本理念与方法,学习并逐步掌握如何运用目前世界级制造企业采用的主要生产成本控制与改进方法对生产成本进行有效地控制与改进,继而帮助制造型企业更好地打造“世界级工厂”,并创造和持续保持生产运......
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