南昌7s现场管理培训

南昌7s现场管理培训公开课

7S现场管理实务 重庆：2025年04月23日

参训人员能够理解 7S 的真正含义；参训人员能够掌握每个 S 的实施内容；参训人员能够根据企业实际情况，制定 7S 推行步骤与实施方案，并能将 7S 推向成功。7S 活动助力企业打造规范、整洁、高效、安全作业现场【培训对象】高层管理、中层管理、基层管理、一线员工、7S 推进专员、7S 推进干事。【课程大纲】：一、企业为......

7S现场管理实务培训班 南宁：2025年04月24日

生产总监、督导人员、经理、生产课（科）长、车间主任、班组长、基层管理者、主管、采购主管及储备干部等相关管理人员课程大纲第一模块：5S+2S简介1、5S+2S起源与发展2、5S+2S八大作用3、5S+2S推行成功的关键4、5S+2S与其他管理模式的关系第二模块：5S+2S推行过程1、整理推进的原则方法和实施步骤◆ 整理的......

全国设备状态监测与故障诊断实用技术培训班 南昌：2025年02月24日

为使企业设备技术骨干能够快速、系统的学习掌握并正确应用状态监测与故障诊断技术，我中心决定举办全国设备状态监测与故障诊断实用技术培训班。本次培训班以大量实际案例分析为鲜明特色，使学员能迅速掌握并实际应用，从而使监测诊断这一现代技术更好的为企业生产保驾护航。本次培训经考评通过后颁发证书。参加对象：1．企业设备和生产主管领导......

现场管理与成本控制高级培训 南昌：2025年03月07日

削减成本是企业面临的永恒主题，制造业普遍面临的问题是：原材料采购成本上升，顾客的购买价格下降，利润空间被挤压和侵占，而这一现象是管理者无法改变的。要保持企业的利润只能向管理要效益，向成本要效益。微利时代：赚一块钱看别人的脸色 ，省一块钱看自己的角色课程对象各公司企业中层、骨干管理人员，包括：生产总监、督导人员、经理、生......

项目管理知识体系及实战应用 北京：2025年05月10日

第一部分 项目管理引论1.1PMBOK?指南编写的目的1.2什么是项目1.3什么是项目管理1.4项目管理、项目集管理和项目组合管理间的关系1.5项目管理与运营管理1.6项目经理的角色1.7事业环境因素第二部分 项目生命周期与组织2.1项目生命同期——概述2.2项目与运营2.3项目干系人2.4组织......

关键沟通 上海：2025年05月09日

认识沟通的重要性，了解沟通障碍产生的根本原因够理掌握向上沟通、工作汇报的技巧，获得上级的资源支持能够掌握横向沟通障碍产生的原因及应对方法，提升部门间协同工作效率能够掌握向下沟通方法技巧，提升团队管理效率，增强员工归属感课程对象新晋管理者、中层管理者、高潜、后备干部课程大纲：课程导入1.沟通中存在的偏差2.【活动】&ld......