南昌成本降低培训

南昌成本降低培训公开课

采购价格分析与成本降低 武汉：2025年04月24日

采购经理、成本分析专员、物料经理、采购主管、采购人员、财务人员、供应链经理等相关人士。课程大纲：一、战略成本管理概论采购价值和采购定位采购成本管理核心理念一流采购成本管理的关键要素采购成本管理阶梯战略成本管理七大分析工具二、价格分析什么是价格分析？影响供应商报价策略的因素供应商报价策略分析和采购对策价格分析种类和应用策......

生产成本降低与品质改善 南京：2025年03月15日

厂长、制造总监、生产经理、车间主任、设备经理及工程师、生产技术主管等相关人员参加。课程收益:学习进料管制方法、范围，进一步了解供应商管理之要求，以及对协医药保养力厂商的考核尺度，建立协力厂评价制度，以达到协力商品质不乱，供应链顺畅。课程大纲:一、当今现场管理面对的问题与挑战1．新时期下工厂管理面临的压力与挑战2．一线现......

采购成本降低与双赢谈判实战训练营 杭州：2025年03月08日

中国企业正面临供需双变、价格暴涨暴跌、疫情、国际贸易摩擦、消费下滑等多重压力。采购是企业最大的支出，省下的都是净利润。但年复一年的降本活动让我们企业进入了一个互怪圈：销售说：我们的成本太高没法和竞争对手PK，质量说：我们选的供应商质量太差总出问题，财务说：我们的账期还不够，要继续考核账期延长！采购说：年年降，原材料涨，......

采购成本降低与供应商谈判技巧 杭州：2025年04月25日

一、采购谈判职能与对手1.认清采购的对手，一体两面=销售与采购的对应2.谈判风格测试及谈判风格种类-测试你是否是谈判好手3.谈判技术分析与策略--采购谈判中8个重要的谈判策略1)避免争论策略;以量制价2)抛砖引玉策略;份额调整3)留有余地策略;旺季支持4)保持沉默策略;听说过的5)多听少讲策略;范围提示6)情感沟通策略......

采购人员核心技能训练提升 上海：2025年03月11日

工作经验 1-5 年的采购专员(相对基础的课程，不适合资深采购人士）课程针对制造业，非制造业人士慎重选择课程大纲第一天 9：00-16：30一 树立先进的采购理念1 采购概述➢ 采购与利润的关系➢ 采购部门的职责➢ 传统采购与现代采购的差别2 采购 总成本➢ 采购成本冰山说➢ 通过简单的财务知识,了解付款周期对企业的重......

安全行为观察与管理（BBS） 广州：2025年03月06日

企业管理层、ESH经理和主管，部门经理和主管、安全员、现场主管和班组长课程大纲：模块一：安全行为1.安全三角形2.需求/动机与标准化作业3.安全目标/文化对员工行为影响4.基本的心理需求5.中国人行为模式中看员工管理模块二：常见不安全行为1.不安全行为的种类2.不安全行为的产生/分析3.性格与不安全行为4.环境与不安全......