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“社保改嫁税务”与个税新法后企业的痛点及用工成本管理优化方案高级研修班 南昌:2025年03月26日
专题一 个税与社保新政视角下的“薪酬”——薪酬、福利设计中的税务与社保成本考量一、前言:有关人力资源成本的认知升级1.人力资源成本的含义2.人力资源成本的构成(1)从管理角度而言的成本:人力资源管理体系的构建成本、引进成本、培训成本、评价成本、保持成本、遣散成本等(2)从......
精益改善与成本管理高级培训班 南昌:2025年05月06日
精益改善管理方式是目前公认的较适合中国国情的一种提升企业效益的有效手段,但目前企业的应用状况却不尽人意,原因之一是企业管理者专业知识不够,或者是学习到的方法缺乏实战性,其次还有一个非常重要的原因是企业管理者缺乏精益生推行的实用工具,掌握更多的是一些思想或理念。本课程力求从有效性、实践性和系统性角度全面讲解精益化现场改善......
新形势下标杆企业全面成本管理精讲 合肥:2025年02月08日
1、地产企业董事长、总经理、副总经理、工程总监、项目总监、成本总监2、中层管理人员:成本(造价)、合同部3、采购分管领导;招标、采购、成本(造价)经理、主管、造价工程师4、招标、采购经理、主管、采购工程师【课程大纲】第一部分:如何向标杆企业学习标杆企业成本管理意识的异同点向标杆企业进行学习如何进行“时间还原......
质量成本管理实战训练 苏州:2025年02月10日
一、质量管理基本原则克劳士比“经典的质量改进的14个步骤”SMART原则PDCA循环-4个阶段8个步骤旧的质量观与新的质量观对比旧的关于成本与质量关系的假设二、质量成本的概念质量成本管理的意义质量成本的功能质量管理体系评价的方法和指标直接质量成本间接质量成本失误成本举例一种关于质量成本的新观点如......
基于战略的绩效管理体系设计实战训练营 深圳:2025年03月15日
- 重新认识绩效管理,正确理解绩效管理,规避绩效管理各种误区- 全面了解基于战略的BSC+KPI+OKR绩效管理体系的运作与设计的方法- 掌握多种绩效指标分解的工具与方法- 现场实践绩效考核系统设计与基本的操作方法- 绩效管理体系构建案例分享,规避失败可能培训对象企业高层管理者、中层管理者、HR课程内容第一部分、重新认......
供应链管理培训 上海:2025年04月28日
公司管理层供应链经理/主管,采购物流经理/主管计划人员,IT人员,ERP MRP 设计实施人员课程大纲:第一部分:供应链介绍供应链的概念内部供应链与外部供应链供应链的新趋势第二部分:供应链服务供应链服务的定义服务的规划要点客户服务与成本案例分析:延迟战略的应用案例讨论:为什么世界最贵?第三部分:库存优化局部优化与整体优......