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精装修项目设计管理与设计技术管控要点、缺陷及实战案例解析 海口:2025年08月14日
1、房地产公司董事长、总经理、项目总监2、设计总监、精装修设计师、装饰、精装修总监、工程总监、运营总监等3、与精装修工作有关联的从业人员,如:精装修、室内设计师、装饰工程师、装饰成本负责人、精装修招标负责人、精装修现场管理人员等4、精装修设计单位及施工管理单位的相关负责人课程内容:第一部分:精装修设计管理及案例解析一、......
房地产精装修管理痛点与住宅施工管控要点解析 三亚:2025年07月12日
第一模块:房地产精装修管理痛点一、精装修市场的大趋势1、行业背景2、行业分析3、 抓住形势,推行精装二、房地产精装修的痛点1、相同的精装修目标成本,不同的市场认可度2、资源整合能力的强弱导致产品性价比高低不同3、精装修体系管理未前置考虑导致的工期和成本增加4、装修工程的质量通病防治和重大风险预控能力不足5、精装修楼盘因......
非公取地:土地一二级联动开发与收并购专篇 南宁:2025年07月12日
1、房地产开发公司董事长、总经理、前期/拓展副总、投资副总、策划副总、设计副总、营销副总2、前期/拓展部门负责人、投资部门负责人、策划部门负责人、设计部门负责人、营销部门负责人以及前期、拓展、投资、策划、设计、营销等部门精英从业者课程大纲第一部分:一级开发机遇与发展现状Part 01:土地一级开发与城镇化的发展历史1、......
房地产工程计划、质量与现场施工精细化管控 南宁:2025年07月12日
房地产开发项目建设周期长、投资数额大,管理及组织协调复杂,对市场反映敏感,在各个阶段的不可预见因素较多,因此各个环节的把控都不能疏忽。本次课程,站在地产公司的独特视角,针对地产工程管理者的独特需求,结合国内行业管理现状,重点从房地产管理系统、工程计划、成本、质量及现场管理几个方面进行系统讲解,并通过标杆地产企业的管理思......
《建设工程工程量清单计价标准》(GB/T50500-2024)修订变化、释义运用以及对工程合同的影响与对策暨建设项目全过程造价管控、结算、审计、财评案例实操专题培训班 南宁:2025年07月23日
建设行政主管部门、审计部门及建设工程相关行业协会负责人;建设业主单位及工程建设企业(工程承包、建筑施工、勘察设计、房地产开发、工程项目管理、工程监理、工程咨询、工程造价、招标代理等)总经理、总造价顾问、法务总监、总工程师,经营管理、项目管理、市场开发、商务谈判、招标投标、合同管理、成本管理、法律事务等中高级管理人员以及......
标杆房企精装修项目全过程管控九大要点及案例解析 南宁:2025年07月26日
1、房地产企业董事长、总经理、副总经理等领导层;2、设计部、工程部、营销部、成本部等部门经理及业务骨干成员。课程大纲第一单元:设计篇第一部分:成本意识的建立1、成本控制从设计开始2、建筑优化与成本的关系3、材料选择与成本的关系4、目标成本控制体系如何建立?5、施工阶段成本控制要点6、成本意识的建立第二部分:建筑优化要点......
全过程工程咨询服务实战培训班 南宁:2025年08月01日
洞悉建设领域发展矛盾,锁定全咨服务历史方位;深入剖析全咨服务概念,深刻领悟全咨服务本质;全面解析各类政策文件,增强未来咨询发展实力;详细介绍实践良好做法,全面提升咨询服务效果;彻底破解咨询融合问题,诠释全咨服务增值要义;推荐全咨最佳服务方式;给出全咨服务整体方案准确把握全咨服务规律;真正做到以不变应万变;理论实践系统学......
《新清标(征)》与《总计规》深度解读、工程计价与结算重难点实操与案例、EPC计价难题破解与案例、总承包项目全流程管理实践及全过程工程咨询操作实务高级培训班 南宁:2025年08月05日
1.各地方政府有关建设规划、工程建设、监督管理等部门,工程勘察、设计、施工、监理、代理单位以及建设工程交易、投资项目评审相关人员。2.各业主单位项目管理、合同管理、造价管理、建设开发、财务审计等相关部门人员。3.各类建筑施工企业、工程规划设计、设备材料供应、招标投标机构、投资咨询服务、市场监督管理等部门负责人。【课程大......
项目管理培训内训课程
项目管理知识域指导 主讲:贾老师
项目管理是全球创新与变革业务的最佳管理实践,是企业战略实施与落地的成熟规范管理体系,对于创新业务开拓、组织变革与转型、系统与工程、整体解决方案交付,都提供了系统性的管理制度与流程、工具及方法。项目管理将升级企业员工的管理层次与格局,聚焦战略一致与收益实现,通过对治理设计、相关方争取等重点领域的管理,从而实现商业成功。项......
项目履约管理 主讲:敖老师
分组式,知识、方法讲授30%,结合实践案例分析30%、演练互动结合30%,互动答疑10%课程大纲:第一节:项目履约的基本认知1.项目履约的特点与重要意义2.项目履约管理的内容与要点3.不同经营模式下的合同结构4.工程项目的合同管理5.项目履约过程中常出现的几类典型问题6.项目履约全过程的项目经理工作重点7.国际工程菲迪......
建筑业发展趋势与企业高质量发展之道 主讲:邓老师
第一部分、从报告看建筑业发展(领导者如何鉴别当前行业发展形势)1.新政与机遇2.世界大变局3.高质量发展第二部分、谋事谋时谋势(领导者如何谋划战略)1.认识 “央企四天王”2.了解 “中建优秀公司”3.走进中建五局4.研判建筑业务发展5.拓展海外市场第三部分、谋篇战略布局......