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智能制造趋势下的生产计排程与APS系统 海口:2025年07月10日
制造型企业高管、厂长、供应链总监、生产总监、运营总监、各级计划管理、MES 系统项目等相关企业管理人员课程大纲挑战:智能制造对生产计划带来的转变正确理解智能制造:首先是国家战略从精益化到智能化的演进路线智能制造的三种创新模式:战略、运营与服务端到端网络化、定制化对计划管理带来的挑战智能工厂的目标:数据+算法驱动生产计划......
精益6S推行实务及现场改善 海口:2025年08月05日
1.通过形象的、正反面对照的录像情景分析,学会把5S/6S管理以最直接有效的方式贯彻到现场管理之中;2.学会利用5S/6S工具优化物流、信息流等方法,提高目视管理水平,为改善活动提供具体的目标;3.学会将繁琐的事件、繁难的理论、复杂的表图,以最直观,最规范的方式来吸收、运用。培训对象1、各企业单位的车间主任、班组长、主......
生产效率,如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能 海口:2025年08月13日
当前,企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力,获得可持续性发展,科学有序的管理是关键因素。其中生产管理是现代企业的重要环节,企业如何控制生产成本?如何提高生产效率和产品质量?如何推行5S现场管理?如何借鉴优秀企业生产现场管理经验?如何建立科学有序的管理制度?本课程可以为企业有效地解决这些问题。近20年来,福特、通用电器、格......
生产效率®,如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升 南宁:2025年06月04日
当前,企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力,获得可持续性发展,科学有序的管理是关键因素。其中生产管理是现代企业的重要环节,企业如何控制生产成本?如何提高生产效率和产品质量?如何推行5S现场管理?如何借鉴优秀企业生产现场管理经验?如何建立科学有序的管理制度?本课程可以为企业有效地解决这些问题。近20年来,福特、通用电器、格......
日事日毕---班组长日程计划编制、进度管控及异常处理 南宁:2025年06月05日
1、掌握生产运作模式、生产计划的职能2、日程生产计划排程的方法、要领与演练3、优化生产系统,排除影响生产排程达成的问题点(瓶颈点)4、现场实现与异常管理机制标准化5、学好本课程内容,掌握柔性生产特性及日程计划的编排技术,将彻底改变生产管理的乱相,使“资源不变、产出更多”的愿景在企业中得以真正的实......
金牌班组长管理技能与综合素质提升(升级版)高级培训班 南宁:2025年06月07日
1、作为一线班组长,通过培训可以认清自己的职责。2、作为一线干部清楚基本的工作教导方法,同时加以提升自身管理水平。3、通过培训可以提升一线干部对员工的培训工作技能。4、通过培训可以提升一线干部改善自己的工作方式,改善自己的工作态度。改善现场的能力。5、培训结束后一线干部可以自行进行简单SOP(作业指导书)的书写,会对S......
IE技术与现场改善 南宁:2025年08月01日
1.会制定标准作业指导书2.识别改善程序分析及动作分析中的浪费3.标准化作业及生产线平衡提高效率学员对象 :企业中高层管理者、工业工程师、工艺工程师、精益专业人员、车间主任、—线主管等培训内容一、标准作业指导书制定1)作业指导书产生的背景及定义2)标准作业指导书的种类3)作业指导书的作用4)作业指导书的种类......
生产计划与物料控制提升实战班(PMC) 南宁:2025年08月09日
◆微利时代,企业如何生存,如何突破利润的瓶颈,为什么不同工厂的制造成本差异会在30%-60%?◆库存太高,该用的材料没有到,不用的材料躺在仓库一大堆,现金变成了存货;资金积压严重;◆生产计划的准确率差,经常性的停工待料:因为生产无计划或物料无计划,造成物料进度经常跟不上,以致经常性的停工待料。◆生产上的一顿饱一顿饥:因......
生产管理培训内训课程
工程项目安全生产管理 主讲:高老师
案例导入--安全事故案例分析1. 当前安全生产形势分析附:1.2017年上半年房屋市政工程生产安全事故情况通报2.住房城乡建设部办公厅关于进一步加强建筑施工安全生产工作的紧急通知建办质函[2017]214号(1)当前形势严峻的五大原因(2)当前安全生产的五大难题2.住房城乡建设部办公厅关于严厉打击建筑施工安全生产非法违......
安全生产人因管理 主讲:贾老师
讲授法、现场研讨法、视频教学法、案例分析法【课程大纲】人因与管理概述第一节:安全心理学基本概念第二节:习惯性违章心理分析第三节:常见的违章心里现象分析第一节:安全心理学基本概念一、安全心里学研究的对象二、心里过程与安全的主要内容1、认知心理学安全2、注意安全第二节:习惯性违章心里分析一、关于习惯性违章1、习惯性违章的危......
降本增效——精益生产提升运营效益 主讲:崔老师
● 学习精益生产体系,构建企业精益管理● 倡导精益生产文化,建设精益改善制度● 推动精益变革改善,提升企业经营效益● 直击现状实质问题,给出系统解决方法● 树立全新管理思维,积极推进管理变革● 解析生产现场管理,掌握精益管理工具● 掌控产品生产异常,提升产品质量管控● 分析生产工时损失,提升生产效率管制● 合理调配生产......
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名课堂培训讲师团队
吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...