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国有企业采购/招标全流程、全要素管理与操作及《非招标方式采购文件示范文本》应用专题培训班 海口:2025年10月09日
1.各地招标投标政策制定部门、行政监督部门、公共资源交易中心负责人员及相关人员;2.国有企业从事投资决策、物资采购、基建、项目开发、纪检监察、财务审计、法律等部门负责人和相关人员;3.各招标代理、项目管理咨询机构相关人员;培训内容(一)落实国有企业采购人主体责任及风险防范1.国有企业采购的经济属性及案例分析;2.《招标......
优化国有企业依法合规招标及采购政策热点解读、实务操作与风险防范管理专题培训班 海口:2025年10月15日
明确国有企业依法必须进行招标的项目范围;熟练掌握招投标全过程的各个环节的操作要求,防范相关的法律风险;教学过程中运用大量具有实战意义的案例,厘清国有企业招标的工作思路,从而能举一反三,快速梳理不同标的物的招标策略(结果导向和实务操作技巧过程合规) ;培训对象各国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、基建、供应链管理、......
政府采购全流程实务解析与风险管控 海口:2025年10月22日
一、政府采购实务操作与案例分析1.政府采购法修法要点与方向分析;2.政府采购相关法律法规解析及改善营商环境的相关规定;3.政府采购必须公开招标的项目范围界定;4.政府采购项目的采购方式选择以及法规与制度遵循;5.各种采购方式招标(采购)文件编制要点(商务条款/技术参数科学合理设置);6.采购文件如何避免不合理和排他性条......
深化改革背景下政府采购需求编制要点与风险防范及采购全流程实务解析 海口:2025年10月22日
各地政府采购、招投标行政主管部门,各开发区(高新区)、各级公管办、行政服务中心、公共资源交易中心、政府采购中心的相关人员;高等院校、医疗系统等企事业单位的招标采购、合同管理、工程管理、法律事务、监察审计等相关人员;招标代理(咨询)机构相关人员。课程大纲第一部分:深化改革背景下政府采购制度改革政策文件解析1.《政府采购法......
举办审计巡查常态化监督形势下国企采购管理主要问题与应对措施暨招标采购体系规范化建设操作实务专题培训班 海口:2025年10月22日
深入贯彻学习党的二十大精神,落实党中央、国务院建设全国统一大市场部署,近日国家发展改革委、工信部、住建部等十一部委联合发布《关于开展工程建设招标投标领域突出问题专项整治的通知》 (发改办法规[2023]567号),要求进一步破除招标投标领域影响公平竞争、地方保护和市场分割等突出问题,聚焦核查项目在编制资格预审文件和招标......
国有企业落实“管、办、监”新要求进一步规范招标采购工作全流程实务及专项整治工作中典型案例整改举措培训班 海口:2025年11月05日
国有企业从事投资决策、招标管理、物资采购、基建工程、成本管理、纪检监察、财务审计、合同法务、供应链管理等部门相关负责人;招标代理机构从业人员。课程大纲(一)招标投标法律实务及最新监管要求1.招标投标活动的原则与法律适用;2.依法必招与自愿招标的法律依据及实施要求;3.招、投、开、评、定、异议、投诉与订立合同各阶段重点问......
“学政策 提能力 促规范”暨2024年政府采购全流程及案例专题培训班 海口:2025年11月05日
各地政府采购、招投标行政主管部门,各级公管办、行政服务中心、公共资源交易中心、政府采购中心的相关人员;高等院校、医疗系统等企事业单位的招标采购、合同管理、工程管理、法律事务、监察审计等相关人员;招标代理机构相关人员。课程大纲(一)依法采购深化政府采购制度改革1.法律法规:政府采购法律法规体系概述2.改革趋势:深化政府采......
新规引领·数智赋能——国有企业招标采购合规管理与全周期风险防控专题培训班 海口:2025年11月08日
党的二十届三中全会明确提出,国有企业要深化采购管理改革,推动采购模式向集约化、协同化、数智化转型,从传统“成本优先”转向全生命周期成本管控与供应链价值管理。随着审计、巡视巡察力度持续加大,国有企业采购领域暴露出的程序违规、围标串标、利益输送等问题已成为监管重点。为落实党中央决策部署,国有企业亟需......
采购管理培训内训课程
采购供应链管理:供应商全面管理与成本控制 主讲:王老师
掌握采购组织及流程设计的基本方法;能够进行采购计划及库存管理能够处理采购合同,并通过合同规避采购风险;掌握采购降价的常用方法学会如何制订采购策略,并通过实施采购策略实现降价,缩短货期,提高来料质量等目标;如何制订采购策略?如何在众多厂家中认证合格供应商?如何选择合适的供应商?如何对供应商进行绩效管理?培训方式以系统化讲......
供应商报价的获取与评选(询比价技术) 主讲:武老师
如何专业地获取和评选供应商的报价,是采购中最重要的工作之一。通过培训,学员将可获得如下收益:针对不同的情形来获取与评选报价的方法。决定何时采用何种采购方法。确定邀请报价的供应商数量。如何评估报价。【培训内容】:1概述1.1描述与获取报价相关的关键术语(offer;quotation;bid;tender;pro......
采购降成本利器—采购招投标管理(企业自主模式) 主讲:南老师
学习:采购招标的运作模式掌握:采购招标的三种运作模式学习:构建采购招投标需求和计划的管理掌握:波特“五种力量”模型学习:规划采购招投标战略和规划供应掌握:采购招标战略实施计划学习:建立供应商开发管理体系和风险控制掌握:供应商评审“海陆空”体系的运用学习:招标商务实操流程掌......