热门搜索关键字
海口生产管理培训 北京质量控制培训 上海设备管理培训 广州安全生产培训 深圳精益生产培训 苏州生产计划培训 南宁生产成本培训 贵阳现场管理培训 长沙班组长培训 7S培训 TPM培训 DOE培训 EHS培训 6Sigma培训 5s管理培训 车间管理培训 看板管理培训 物料管理培训 设备维修培训 仪器校验培训 QC七大手法培训 IE工业工程培训 7s现场管理培训 5s现场管理培训 6s现场管理培训 精益六西格玛培训 环境健康安全培训 生产计划管理培训 生产现场管理培训海口班组长培训公开课
生产效率，如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能 海口：2025年08月13日
当前，企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力，获得可持续性发展，科学有序的管理是关键因素。其中生产管理是现代企业的重要环节，企业如何控制生产成本？如何提高生产效率和产品质量？如何推行5S现场管理？如何借鉴优秀企业生产现场管理经验？如何建立科学有序的管理制度？本课程可以为企业有效地解决这些问题。近20年来，福特、通用电器、格......
生产效率®，如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升 南宁：2025年06月04日
1、各制造业企业总经理、副总经理、生产总监、供应链总监、精益/生产经理、物流经理、采购经理、质量经理、物料经理、制造经理、供应商等；2、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员。培训颁发证书:经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《生产工程师》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询,全国......
日事日毕---班组长日程计划编制、进度管控及异常处理 南宁：2025年06月05日
第一讲 生产型企业运作架构概述与计划管理作用1.互动：现代制造型企业面临的挑战问题2.互动：现代制造型企业“从订单到出货”的内部结构图3.制造型企业生产模式面临的问题A.当前市场环境中的“少量多批+配套”带来的生产问题B.【某生产型企业的变革案例—&mdash......
金牌班组长管理技能与综合素质提升（升级版）高级培训班 南宁：2025年06月07日
第一单元 班组长的作用及其意义(一)什么是一线班组长(二)一线班组长的职责(三)一线班组长的作用(四)一线班组长对企业发展的作用(五)班组长一天的工作(六)班组长日常管理(七)班组长的类型第二单元 员工培训管理(一)员工培训，都培训什么1、员工培训，主要是进行S，技能的培训2、员工需求的来源3、A，K方面作为辅助培训(......
一线主管综合技能训练 珠海：2025年06月05日
如何搭建起生产主管的“黄金屋”？如何打造起一支钢铁般基层管理队伍，提升生产主管的管理意识和技能，2天的《一线主管综合技能训练》将告诉 你一套系统而实用的现场管理方法课程收益需要清晰明确自己的角色定位和职责，确定好自己的管理层掌握作为生产主管的日常管理工作内容和具体的方法，要具有系统的思维，而不是......
生产经理管理技能提升训练营 珠海：2025年07月12日
工厂厂长、生产部长、生产经理、生产主管等相关人员课程大纲第一讲：生产经营管理的核心1、企业有没有钱赚？ → OEE生产综合利用率1.1.OEE的指标定义与计算方法案例：某企业一日生产日报测算OEE1.2.产线综合利用率跟踪案例：某企业产线停机跟踪表2、企业能不能赚钱？ → DTD有效生产周期2.1.......
班组建设与班组长胜任力提升 中山：2025年06月27日
第一单元： 一线管理者的角色和应具备的意识1.案例分析：忙碌的小马-虽然小马很努力，很勤劳；但年终考核时，上级对他并不满意，小马很委屈。当一名技术骨干提拔成为管理者之后遇到的困惑；该如何转变。2.什么是管理及一线管理的整体框架什么是管理-亲力亲为对工作的影响-论能力、论出身项羽都比刘邦强，为何最后天下是刘邦的？-日本今......
金牌班组长管理提升 佛山：2025年05月29日
当前管理界形成一个共识：制约中国企业发展的主要瓶颈是管理。天时、地利关健在于人和。面对全球化的浪潮，中国企业真正要创建现代企业管理机制，首先必需打造一支高水准的职业化管理队伍。目前企业中多数中基层管理者都是从一线做起来的，绝大部分是因为业务能力出色，专业技术过硬，对于管理，他们经常依靠零散的经验和感觉，并没有真正形成系......
班组长培训内训课程
一流班组长的三大纪律八项注意 主讲：惠老师
:生产型企业班组长,工段长等一线管理人员,企业内训讲师及中层干部。课程大纲：第一部分：一流班组长大三大纪律（素质篇）第一大纪律：对企业要绝对忠诚1、忠诚的意义2、忠诚与责任3、班组长为什么需要忠诚与责任4、班组长的责任是什么？第二大纪律：逐级之间绝对服从1、何谓服从2、服从意识3、从管理者的烦恼谈服从4、班组长一切行动......
互联网时代下班组长全能修炼 主讲：李老师
中基层管理人员，如：班组长、线长、拉长、车间主任、工艺管理，储备干部等课程形式：讲师讲授+视频演绎+案例研讨+小组互动+讲师点评+管理工具课程纲要课程规则介绍第一单元 民贵君轻臣和-班组长角色认知(一)什么是角色互动：班组长的位置案例分享：(二)班组长的管理职能1、领导者2、执行者3、规划者4、教练员5、造钟者互动分享......
《赢在现场--班组管理技能提升》培训方案 主讲：陈老师
公司领导、生产（总监、经理、部长、主管、课长）、车间主任、班组长、后备班组长、工段长【课程方式】互动授课+案例分析+案例讲解+实操演练+案例练习+解答释疑【课程大纲】一、班组管理要素1．制造业面临的问题点2．五六法－班组管理的关键要素二、班组长的角色定位1．讨论：班组长的角色是什么？2. 案例分享：为什么我就是&ldq......
