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PDP识人用人之道 南宁:2025年06月08日
PDP (PROFESSIONAL DYNAMETRIC PRO GRAMS)是一种思维模式和行为模式的分析系统,是一个旨在认识和管理“人才”的系统。主要运用于企业内部的人才评估、团队配置与优化、员工状态管理、绩效预测与促导、高管招聘选拨等方面,是一项围绕人才绩效提升的世界领先的企业管理方法。该......
沟通式管理——企业如何快速培养优秀管理者 中山:2025年06月21日
《沟通式管理》是以全球管理干部培养的最前沿研究成果为基础,凭借深厚的东方哲学功底,在管理学界探索十余年,对超过1000家中国本土企业、30000名职场人士进行管理实践观察后,研发的又一门超越同行5年以上的版权管理课程。《沟通式管理》的方法论在近百家中国本土企业中进行了管理干部培养的沟通与实践,得到了在华企业高、中、基层......
管理沟通与新生代的引导 佛山:2025年06月07日
各层级管理者、项目经理、技术管理骨干等课程目标一、提升个人影响力,增强在组织中的价值二、正视管理矛盾,协调代沟导致的对立关系三、尊重特质,帮助新生代在成长中改变四、唤醒内驱力,减少管理过程的抗拒五、创造成就感,让员工的行为产生蜕变六、改变双方关系,成为员工职业成长的伙伴课程大纲第一单元管理沟通与个人影响力一、管理沟通的......
性格分析在职业发展中的应用 佛山:2025年06月14日
前言:性格和性格分析1.性格是什么练习:左右手测试2.认识性格能够帮助我们洞见自我洞察他人影响他人自我修炼3. MBTI®基本内容介绍及施测荣格的性格类型理论麦尔和碧瑞斯的性格类型测量工具填写问卷及结果分析一、认识性格类型的心理行为差异1.精力态度的倾向性:外向型(E) 和内向型(I)你倾向于......
DeepSeek赋能演讲力-用AI十倍效率打造高效商务演讲与工作汇报 佛山:2025年07月04日
务实的内容设计:避开传统口才学重技巧不重实战的问题,课程围绕真实的『演讲汇报』任务:工作汇报、提案建议、主题演讲、会议讲话等场景反复迭代和打磨,务实且有效。系统的框架工具:结合讲师6年跨国咨询公司积累的专业思考和最佳实践,从内容提炼到舞台呈现,提供系统的知识框架和清单级的实战工具,拿来就能用。时尚的授课风格:商业汇报已......
高情商的管理沟通技巧 佛山:2025年07月12日
一:当代经理人的竞争密码1、企业成功的4大竞争能力2、员工对经理人的沟通需求3、组织对经理人的沟通需求4、职场沟通的四个误区二:经理人六个高情商的管理沟通技巧1、通吃:洞其所欲,任我驾驭的沟通行为密码2、客户:张网钓言,求我所求的沟通攻心术3、员工:情绪转换,谋定而后动的情景沟通法4、上下:谋成之要,同欲而亲的承诺沟通......
跨部门协作-无边界管理与群策群力 佛山:2025年07月12日
一、新时期的企业呼唤跨部门协作1. 新时代对管理的挑战2. 跨部门协作的重要性3. 跨部门协作新时代职场的“新规则”二、跨部门协作障碍的解决框架与思路1. 跨部门协作的障碍及常见问题2. 跨部门协作障碍的解决框架与思路(1)观念正确(2)方法科学(3)系统保证三、跨部门协作实践1. 跨部门协作必......
精准高效——工作汇报与表达技巧 佛山:2025年08月01日
中基层管理者、高潜员工、主管、企业全员、职场白领课程方式讲师授课、案例讲解、问答研讨、模拟演练、视频观摩课程大纲第一讲:情境力——工作汇报的常见误区与正确准备方法一、工作汇报中常见的四个误区1. 照本宣科:文字多、照着念,听众容易昏昏欲睡2. 结构混乱:结构乱、内容散,结论草率没说服力3. 信息......
沟通技巧培训内训课程
谈定天下:双赢型商务谈判(钟海涛) 主讲:钟老师
谈判首先是一门科学,其次是一门艺术,是参与者如何通过各种合理、合法的“技巧”,在双赢的基础上获取最大利益。本课程从实践出发,通过一系列的案例,让参训者了解在谈判中应遵循的基本原则与程序,掌握在谈判签约中的各个阶段中的方法和技巧……只要你在课程中积极参与,通过与导师、学......
《跨部门沟通与协作》 ——向沟通协作要效能 主讲:王老师
随着企业规划的变大,不禁让我们感觉到事情的处理效率似乎变低了,架构职责树起一道墙,本着多干多错少干少错不干不错的想法员工担当减少了,更确切地讲怕“好心没好报”倾占了他人的利益和职权。跨部门沟通已经成为企业隐性的“效能杀手“:企业越来越大,沟通越来越难企业内部办事比外部办事......
高效沟通打造职场竞争力 主讲:康老师
★根据统计,沟通技能是管理者必备的十大技能之首。其实不光是管理者,任何职场人士都需要发展自己的沟通力,甚至在生活中,家庭中也同样需要良好的沟通力。沟通已经成为个人事业发展、家庭幸福、职场人际关系的关键。★职场向下沟通,很多管理者每次感觉自己已经交待的很清楚了,可拿回来的结果总是与自己的期待相差甚远。感觉自己对下属是掏心......