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销售目标设定与有效激励 佛山：2025年10月18日
一、目标管理1、目标管理的核心要素及原则二、销售目标的设定1、设定的依据、步骤及形式2、如何制定企业及个人目标3、如何下达销售目标讨论：自己公司的年度目标合理性三、激励概述1、激励的要素及作用2、如何提高团队积极性及凝聚力四、激励的常用方法1、薪酬与福利激励2、期权及工作环境激励3、关爱信任及榜样期望激励五、激励分类1......
销售教练-老带新快速成长 佛山：2025年10月31日
销售管理者 销售人员等课程收益能够有效的对下属进行定期辅导。提高整体的业务表现。课程大纲第一部分 实地辅导定义第二部分 策略性辅导1.策略性和技术性的不同2.策略性辅导程序3.策略性辅导的工作表第三部分 技术性辅导模式1.计划技术性辅导1）设立辅导目标2）确定拜访客户类型3）与销售人员回顾目标4）描绘你的期望5）让销售......
赢在销售过程——销售经理管控销售过程的18项工具 广州：2025年08月23日
1.树立注重销售过程的观念，让销售管理变的规范化。2.让销售经理掌握销售过程的管理方法、思路和工具，从业务开展和人员提升的角度重新认识和评估目前工作和销售人员。3.掌握一套按照销售过程和结果管理销售人员的工具，能够找出销售人员的优势与不足，并且制定出相应的培训辅导方案。4.掌握培训和辅导销售人员提升技能和业绩的方法，让......
业绩才是硬道理——销售管理者必修课 广州：2025年08月24日
第一部分 优秀经理驱动组织的三要素1.优秀经理的典型特征2.影响下属的7个权力3.经理人驱动组织的3要素·第一要素：构建信任·第二要素：勇担责任·第三要素：实施影响第二部分 优秀经理驱动业绩的四项功能1.要油料2.看地图3.踩油门4.看仪表第三部分 优秀与平庸销售经理的四大思维......
打造超级战斗力销售团队 广州：2025年09月13日
无论你是管理区域业务人员，还是门店销售人员，你是否想解决以下困惑的问题：如何拥有销售人员追随你的领导力？如何让超级业务员快速变成优秀团队教练？如何更快更好地带出一支有活力有凝聚力的销售团队？如何建立特有的销售新人输送渠道并且用工具评估慧眼识鹰？如何建立适合自己公司资源的实用培训体系，有效辅导快速出单？如何解决销售人员的......
营销操盘手特训营 广州：2025年09月26日
第一章：人字篇（团队、客户）1.如何组建合格的营销团队2.招聘营销人员中常犯的错误3.营销队伍为什么成长不起来4.发展中的企业两大核心资源5.联想集团的成功法宝6.新市场如何开发7.样板市场打造的意义8.招商操作的注意事项9.工具：营销队伍自建or代理的优劣图10.工具：招聘操盘手的20答运用11.案例：招商的成与败第......
10大销售管理问题解决之道 广州：2025年09月27日
问题一：销售团队不稳定怎么办？问题二：从严管理销售团队有抵触怎么办？问题三：销售团队不服管怎么办？问题四：销售团队要公平怎么办？问题五：公司任务重销售团队怕压力怎么办？问题六：销售团队心态不好怎么办？问题七：老板思路贯彻不下去怎么办？问题八：销售团队销售力弱怎么办？问题九：老板与经理人关系不融洽怎么办？问题十：管理能力......
销售生产力管理 广州：2025年10月17日
销售人员&销售管理者授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一天：上午1. 影响销售业绩的因素•案例分析：他们的业绩因何不同•对各种影响因素的分析•外部因素分析•内部因素分析•个人因素分析&bul......
销售经理培训内训课程
四重修炼：高绩效销售经理的晋升路 主讲：叶老师
销售技巧高超，就能成为一个高绩效销售经理吗？不同修为的销售经理，回答也不一样。注重眼前业务的，对销售技巧更为关注；着眼客户长期业务价值的，则对管理技能更加留心。一个均衡成长的销售经理，必然在销售技巧与管理技能这两个方面下功夫。而常犯的错误之一，就是低头拉车（销售技巧）过多，抬头看路（管理技能）太少。这样的销售人员，在初......
终端管理精英技能提升特训营 主讲：张老师
一、门店终端销售技巧提升 1、门店销售核心思想 1）我们卖的是什么？ 2）客户为什么会买我们的？ 3）提升销售技巧的四个关键点 4）门店销售的三驾马车和四个方向 2、销售成交销售理念及工具 1）需求理论 2）SPIN法则 3）FABE法则 3、客户异议处理 1）异议原因及类型 2）不同类型异议处理 3）客户异议处理的六......
商用车区域经理管理技巧 主讲：马老师
区域经理授课模式导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程大纲第一章节： 区域经理的角色认知与销售意识提升1、区域经理的角色认知区域经理汽车汽车产业链条的承上启下的作用区域经理类似辅导老师（辅助与督导）案例解析：区域经理的管理、信息纽带作用2、区域经理的工作职能实施监督职能，使经销商快速有......
