海口销售经理培训

海口销售经理培训公开课

销售生产力管理 南宁：2025年07月24日

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一天：上午1. 影响销售业绩的因素•案例分析：他们的业绩因何不同•对各种影响因素的分析•外部因素分析•内部因素分析•个人因素分析•如何面对这些影响. RAC模型和......

业绩才是硬道理——销售管理者必修课 佛山：2025年06月22日

第一部分 优秀经理驱动组织的三要素1.优秀经理的典型特征2.影响下属的7个权力3.经理人驱动组织的3要素·第一要素：构建信任·第二要素：勇担责任·第三要素：实施影响第二部分 优秀经理驱动业绩的四项功能1.要油料2.看地图3.踩油门4.看仪表第三部分 优秀与平庸销售经理的四大思维......

营销操盘手特训营 广州：2025年06月06日

办事处主任、区域经理、产品经理、营销总监、销售总监、市场总监、销售副总、总经理等课程收益:系统化的掌握营销战略、商业模式、计划与管控、营销团队的打造、客户的开发与管理、产品利润模式等系列的市场营销的方法；理论、观点精准、实操案例分享、课堂现场联系，提供实用工具。授课方式:采用课堂讲授与课堂讨论相结合的方式进行，课堂讲授......

《营销业绩倍增》总裁训练营 广州：2025年06月08日

导师讲解（强调重点、要点和难点，将专业术语平民化，帮助学员理解）；录像观看（通过精彩录像片段欣赏，给予学员启发）；现场演练（帮助发现问题，进行精确点评，从而达到学以致用的目的）；游戏互动（将深奥的理论融入轻松的游戏之中，在笑声中学习和领悟）；问题讨论和实战案例分析（剖析经典实战案例，充分启发学员）。课程对象创始人、营销......

从销售高手到管理能手 广州：2025年06月20日

1). 让学员掌握管理中重要的工具与方法，从思路上改变，进而实现成功转型目标2). 提升销售管理能力和管理效率3). 掌握管理技巧和领导艺术，充满信心从事管理工作课程大纲第一单元： 销售高手能转型做管理吗？问题思考：销售管理者常见的管理困惑有哪些？心有余而力不足（我想成为合格的管理者）力过足，反变成了管理的奴才（管理失......

突破销售领导力—付遥老师 广州：2025年06月21日

一、基本原理销售漏斗是打通从目标客户、销售线索到销售活动的核心理论，是跨国公司普遍采用的销售管理方法论，也是管理销售过程的工具，还包括一系列的工具表格，体现了客户拓展策略的精华，帮助企业形成共同的打法和销售语言。1、销售漏斗的原理2、销售漏斗报表的设计3、销售漏斗指标的计算二、销售目标的制定根据平衡积分卡将销售指标分解......

销售经理、销售主管巅峰训练营 广州：2025年07月03日

销售主管、销售经理、销售总监等销售团队管理者课程收益：掌握销售团队管理的系统方法学习销售团队士气提升的有效策略掌握怎样让销售人员激情工作的技巧了解如何有效的给销售队伍设计并分解销售目标清晰销售人员的需求定制化的设计激励方案打造团队销售文化，有效提升销售团队执行力掌握对销售队伍进行系统培训的方法课程大纲：第一章：销售管理......

销售体系顶层设计：销售冠军复制方法论 广州：2025年07月07日

你的企业是否遇到过以下情况：1、企业战略很好，商业模式很好，产品质量很好，面对客户却不知如何更好的销售产品？2、产品优势好像很多，如何提炼差异化，和客户需求结合，设计销售话术。3、客户总是要货比三家，客户的购买逻辑和判断依据是什么，怎么应对。4、客户要折扣降价的压力始终非常大，单签了，利润很低，怎么应对。5、销售冠军一......

销售经理培训内训课程

销售管理—关键控制点（工具分享版） 主讲：陆老师

企业总经理，销售副总，营销总监(经理)，销售总监(经理)，市场总监（经理），区域销售经理，客户总监（经理），产品经理等[课程大纲]第一讲：销售管理的关键控制点管理和销售管理的定义各层次销售管理者的管理重点销售管理三个观点销售经理六个角色销售管理八个关键控制点案例讨论：PETER张新官上任三把火第二讲：关键销售流程的梳理......

销售经理的教练式领导力 （开勒环境） 主讲：张老师

1.理解优秀销售团队领导者需要具备的素养2.掌握教练式领导的思维方式和教练工具，能够帮助下属将知识转化为技能3.掌握带领销售团队进行业绩复盘的方法和工具课程大纲：一．如何成为职业化的销售经理人？二．1.优秀销售经理的素质模型2.成功销售人员的532法则-50% 心态-30% 能力-20% 资源3.发现自己的优势（Dis......

OTC超级代表三项必杀技修炼 主讲：曹老师

第一项必杀技：提升药店销量，掌握品类管理六大要素——分销通路管理、陈列管理、价格维护、做好店教、促销活动、金牌服务要素一：分销通路管理1. 连锁总部采购商品品类数达标——确保连锁总部采购品类数达标：100%采购厂家的品类2. 商品终端药店铺货率达标1）目标药店100%铺货......

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