海口人力资源规划培训

海口人力资源规划培训公开课

国有企业薪酬考核体系强化人才激励和约束机制与通过定岗、定编、定员打开工资空间并通过人才结构优化提升企业创新能力暨全面实现新质生产力背景下的企业高质量发展高级培训班海口：2025年11月08日

各企事业单位相关负责人、中高层管理人员、人力资源部长/总监/经理/专员、薪酬主管、绩效主管、行政部、工会、组织部、党群工作部、法律事务部、综合部等相关人员。课程大纲一、本课程设计的框架思路（一）通过定岗定编，在工资总额不变情况下，打开人均工资空间。（二）通过人均工资提升，吸引和留住中高端人才。（三）通过吸引和留住中高端......

激活赋能——培训管理体系规划与设计及人才盘点海口：2025年11月19日

各有关企事业单位：国家十四五规划发展，对于企业而言，未来业务的快速转型发展和滞后的人才培养已经形成显著地矛盾，如何从战略的高度出发，进行科学、高效的人才培育工作，并通过系统的规划建设完善的企业人才梯队已经成为中国绝大多数成长型企业面临的普遍问题。如何进行核心人才的培养及人才梯队建设，持续地为企业带来“人才红......

推动国有企业市场化经营机制长效化背景下，人力资源、薪酬绩效创新管理实务对标学习南宁：2025年10月10日

一、新一轮国企改革深化提升行动下国企组织人力资源创新1．人力资源管理的发展阶段及要点；2. 人力资源发展的新趋势与新挑战；3. 国有企业的人力资源管理现状及主要任务；4. 国有企业人力资源管理相关政策解读；5. 人力资源管理创新模式；6. 人力资源管理的新角色定位；7. 人力资源管理的机制打造。二、人力资源规划操作实务......

HR数字化转型：HR如何支撑业务数字化转型战略南宁：2025年10月11日

一、企业为什么要数字化转型1. 数字技术正在引领第四次工业革命2. 数据引发产业变革、驱动新经济形态发展3. 全球数字化战略时代来临4. 后疫情时代，加速企业数字化转型5. 产业数字化的机遇不可错失6. 所有的企业都必须用数字化重做一遍二、数字化转型的目标是什么？数字化转型的三大目标体验提升：关注客户满意度和营收增......

战略性人才发展规划薪酬福利规划、招聘、培训与发展南宁：2025年10月31日

在公司战略与薪酬落地之间，HR经常受到以下挑战：为实现公司的战略目标，我们如何规划人力资源工作，薪酬如何支持战略达成？公司明年要增长20%的利润，我们的薪酬计划能否支持业务目标实现？公司的财务状况能否支持我们的薪酬预算？我们的薪酬预算是否起到了预计的效果，公司的资源投入是否值得？外部市场竞争激烈，我们的薪酬福利政策、绩......

基于业务战略的人才盘点与应用南宁：2025年11月05日

在企业深化改革的大背景下，企业面临着日益激烈的市场竞争和不断变化的经济环境。为了实现可持续发展，提升企业竞争力，准确把握业务战略并有效匹配相应的人才资源成为关键。人才是企业发展的核心动力，而人才盘点则是实现人才与业务战略有机结合的重要手段。通过人才盘点，能够深入了解企业现有人才队伍的状况，发现人才与战略要求之间的差距，......

人力资源“七定”微咨询式管理培训—定“岗･编･责･级･额･薪･绩” 南宁：2025年11月12日

人力资源总监、人力资源经理、绩效考核经理、绩效考核主管以及其他学习者课程大纲破冰：人员分组，设计课程学习目标，了解学员所在企业人力资源中“定岗･定编･定责･定级･定额･定薪･定绩”的“七定”难点、瓶颈，带着问题参与学习。第一章导论—人力资源与管理基础一、管......

HR数字化转型：HR如何支撑业务数字化转型战略珠海：2025年10月10日

企业数字化转型已经成为时代趋势，几乎所有的企业都在积极进行数字化转型实践探索或者已计划数字化转型规划设计。但是”转什么？从哪转？怎么转？”，已经成为困扰很多传统企业企业家及经营决策高层团队的首要战略问题。学员希望看到清晰的转型策略与价值输出，希望看到实战的案例，清晰思路的启发，看到自己能够应用落......

人力资源规划培训内训课程

战略性人力资源管理（钟虹添）主讲：钟老师

第一篇：什么是战略性人力资源管理一、战略性1.企业战略与人力资源战略的关系，如何将企业战略落实到人力资源管理2.企业重大问题与人力资源资源战略的关系3.人力资源战略规划涉及的问题与具体内容二、系统性1.企业管理的系统性与价值链分析2.战略目标的落地与价值树分解法3.平衡记分卡思想与目标落实到个人4.关键成功因素法分析业......

华为人才战略主讲：解老师

任总讲“华为的成功，首先是华为人力资源的成功”，“人才不是华为的核心竞争力，对人才的有效管理的能力，才是企业的核心竞争力。”华为的《人才发展白皮书》开篇就写道“华为强调人力资本增值的目标优先于财务资本增值的目标”。华为不追求利润最大化，不追求股东价......

卓越管理的结构性思维主讲：刘老师

-01:卓越管理的四种关键能力：统筹运营能力、沟通表达能力、培训演讲能力、结构性思维能力-02:结构性思维认知：思维支配行为，管理思维与管理效能直接正相关-03:常见的结构性思维：6W2H工作法、SWOT分析法、PDCA循环理论、时间管理法则、SMART目标管理、思维导图万能分析法-04：结构性思维七步曲：问题界定-问......

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