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高效招聘精准面试实战班 海口:2025年11月01日

第一单元:精准招人是提升企业利润的关键一、为什么必须做好招聘工作?1、企 - 人=止2、招错人的经济损失触目惊心,却无人问津案例:某百货连锁全年招聘了800多人到店上班,年底实际留下58人,人力成本居高不下。3、自测:你家的招聘体系科学吗?讨论:科学的招聘的体系是怎样的?二、谁为招聘负责?1、门店缺人店长不能等、靠、要......

基于素质评价的结构化面试技巧高级研修班 南宁:2025年10月15日

各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。课程大纲:(一)基于素质导向的结构化面试基础1.结构......

校园招聘新攻略与雇主品牌 佛山:2025年11月15日

校园招聘日益成为雇主做好人才储备的重要“战场”,与此同时,大学校园作为一个巨大的人才储备库,也渐成为各个企业争夺战略性资源的重要战场。同样,企业经营的关键在于如何招到人才并经营好人才,招聘与面试作为企业人才队伍建设的第一关,对于企业的长远发展起着十分重要的作用。因此,系统掌握招聘与面试技巧,为企......

战略型招聘官实战班:从招聘战略制定到招聘技能深造 广州:2025年08月22日

第一部分 招聘战略制定到落地1.招聘的战略思维业务战略到人才战略人才战略到招聘战略招聘组织模式成熟度评估2.招聘的战略执行寻找差异制订战术根据战术制订公司的招聘战略验证战略的完整性3.招聘管理实操招聘组织搭建招聘决策管理招聘流程管理招聘系统和工具管理4.战略前瞻和战术夯实前瞻- 雇主品牌的建设和维护夯实-候选人体验度的......

如何使用新媒体流量招聘员工及留存稳定 广州:2025年08月22日

企业相关招聘管理人员课 程 提 纲第一章 员工招聘的思路和准备一、招聘难在哪里二、对应聘人员的分析1、他们的现状如何?2、他们的需求是什么?3、如何抓住他们的需求增加粘性三、我们需要什么样的应聘人员1、需要的人员特质2、拒绝的人员特质四、常用招聘渠道分析及选择五、招聘前的准备工作六、多种招聘渠道分析【实例分析】(1)招......

战略招聘管理 广州:2025年08月23日

董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲:一、招聘始于企业战略1.解读企业战略,制定招聘计划2.制定人才标准,盘点企业人才(1)能力素质模型的搭建(2)盘点内部人才,找到人才差距3.招聘的重要性4.招聘中的问题和挑战二、招聘流程管理 – 重点环节管控1.招聘的流程(......

金牌面试官——高效招聘与面试技巧训练 广州:2025年08月27日

金牌面试官:手把手教你快速识人招聘是企业人才管理中一项重要的工作,只有招聘到合格的人,育人才会变得顺畅,用人才能得心应手,留人才能理所当然。系统掌握招聘与面试技巧,为企业选拔优秀的人才是每一位管理者及HR必备的基本素质。然而,随着分工更加细致,新技能和新岗位不断涌现,招聘工作发生了变化,面试的形式和方法也随之改变,因此......

慧眼识人-打造金牌面试官 广州:2025年09月06日

第一讲:揭开人才招聘的面纱——认识招聘导入:知名企业人才管理理念1.案例:职业经理人首先是称职的人力资源管理者2.选择题:谁应该为公司里的人力资源管理活动(选、育、用、留)负责?一、招聘配置的核心问题1. 招聘配置原理图2. 人岗匹配的三种情形情形一:适才适用情形二:低能高就情形三:高能低就二、......

招聘技巧培训内训课程

呼叫中心招聘与面试技巧 主讲:王老师

◆明晰招聘的重要性;◆认清招聘和选才误区并有效的避免;◆熟悉面试的每个流程及流程中的注意事项;◆辨识面试中的"真实"与"谎言";◆根据目标和维度设定面试计划;◆掌握结构化面试的方法与技巧。【课程对象】企业HR【授课方式】理论讲解+情景演练+互动体验+行动学习【课程大纲】第一部分 ......

招聘管理实务与面技术____帮助业务部门找到对的人 主讲:何老师

作为一个部门的管理者,首要的任务是完成目标,因而需要关注和本部门职能业务有关的工作。但另一方面,所有的业务工作都需要靠人来实现的,因而在关注工作的同时,更应当分配至少一半的时间在人这个层面。涉及到人的工作,就会涉及到选择什么样的人、如何提升他们的能力、怎样评价他们的工作,如何更好的激励他们等等。在这里,放在第一位的就是......

成为金牌面试官,炼就火眼金睛 主讲:魏老师

通过本课程的学习,可以帮助管理者:●学会在面试中应用STAR行为面试技巧。●有效收集关于应聘者过往经历的行为事例的信息。●深挖应聘者的求职动机。●掌握高效的评价技术进行集体式甄选。●掌握建立与营造面试气场与节奏的有效方法。课程大纲课前作业●学员在课程开始前几天阅读《精准选才:金牌面试官》课前作业,熟悉即将学习的主要内容......

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行动学习专家、资深引导师; 原华为人力资源管理专家; 国内实战派人力资源管理专家; 深圳市人力资源开...

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