海口绩效管理培训

海口绩效管理培训公开课

薪酬体系设计、绩效改进与落地提升高级培训班 南宁：2025年07月09日

认证证书（如需办理证书费用为800元/人）经培训通过考试合格后颁发《员工关系管理师》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询，全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，二寸证件照2张，提前邮递或......

绩效管理实操方案(王老师) 南宁：2025年07月12日

一、前言1.1 现代企业人力资源激励体系搭建流程与步骤1.2 绩效管理在人才发展和领导力提升的作用1.3 通过若干职场话题解析绩效管理在企业管理中的现实作用在职场中，是金子真的能发光吗？员工真的知道“优秀”和“卓越”的标准吗？“能力”是学出来的吗？......

新环境下人力资源管理热点追踪、新规速递、残保金“减负”、薪酬绩效全面考核、招聘等落地 南宁：2025年07月25日

人社部2019年11月29日发布劳动合同示范文本，国家人社局给所有企业提供了一套完整通用的模版。这可能是2019年末，最重要的一个政策通知，也许没有之一。之所以这么讲，一是因为国家人社部第一次公开发布全国通用的劳动合同示范文本，历史上从未有过。政策无小事，国家提供统一的模板，帮助企业规范化用工，这背后所传达的信息，意味......

关于举办“提效精进”管理能力提升培训暨“五定”“薪酬”“绩效”模式设计操作技巧专题培训班 南宁：2025年08月13日

第一部分：国有企业五定实施过程中存在问题及操作技巧1.组织授权体系的原则和技巧；2.机构设计和部门设置的原则；3.组织架构或组织机构设计思路、技巧；4.管理层级和管理幅度的设计技巧；5.部门工作说明书编写思路、技巧；6.工作分析的方法和技巧；7.五定(定岗、定编、定员、定责、定薪)原则、思路、方法和技巧；8.岗位说明书......

劳动合同订立、变更调岗调薪与有效解雇辞退、违纪员工处理技巧 中山：2025年07月12日

资格认证：认证费用： 高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳比费用，不参加的学员无须交纳)备注:1. 凡希望参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者，颁发(国际职业认证标准联合会) <<人力资源管理师> >国际国内双职业资格证书，（国际国内认证／全球通行／雇主认可／官方网上查询）；2．凡参加......

绩效管理实战技能训练 佛山：2025年06月07日

A．我们现实中的困惑？（带着问题来课堂）1.绩效管理似乎流于形式，绩效管理到底该如何推动才能有效？2.部门经理如何才能把日常管理工作与绩效管理工作结合起来？B．课程目标（我们的学习方向）1.正确理解绩效管理体系；2.提升科学设定、分解绩效目标的技能；3.掌握科学达成目标的方法和技巧；4.掌握绩效过程控制的方法和技巧；5......

越压越有力——如何通过情绪管理提升工作效率 佛山：2025年06月22日

第一部分情绪产生与转化机制1.情绪的分类正向情绪与负向情绪的作用2.情绪受思维决定，外在事件只是一个诱因3.神经语言程式对我们心智模式的影响第二部分觉察情绪与感恩当下1.觉察与了解自己情绪产生的深层心智模式2.如何将负向情绪背后的期待与渴望转化为工作的动力与活力3.感谢自我情绪、接纳负向情绪第三部分积极思维，重塑心智模......

3×3×3绩效管理与岗位能力薪酬套改设计 广州：2025年05月23日

绩效管理和薪酬管理作为企业发展的驱动器和经济利益调节杠杆，在帮助企业管理者解决这个问题上发挥着决定性的作用。分钱分奖金是件艺术活，如何平衡公司和部门、员工的奖金水平，更大程度上激发各岗位员工敬岗爱业？通过总结标杆企业成功的绩效管理和薪酬管理实践经验，结合大量管理咨询案例，研发此课程，旨在帮助企业提升绩效管理和薪酬管理水......

绩效管理培训内训课程

企业绩效管理与知识管理 主讲：贾老师

通过课程讲解、案例分享、学员演练，咨询式培训，使学员了解绩效管理与知识管理如何在企业实施，掌握相关实际工作的必备技能、并在现实工作中应用。同时可获得后续管理中问题咨询与解答。【课程对象】人力资源经理、人力资源总监、中层管理者、企业高管【课程内容】上午 绩效管理第一章企业绩效管理的诊断一、企业的绩效是什么？二、企业对绩效......

《绩效辅导技术》 主讲：向老师

企业在面临业务发展快、团队规模扩大、迫切需要人才随需而到的紧迫形势下，却由于管理者不会带人，从而带来部门业绩下滑、人才流失率高、人才梯队断层等诸多问题。本课程通过帮助企业提升管理者的绩效辅导能力、按照标准流程和科学方法进行辅导，让知行合一自然发生。提升员工出苗率、降低人才培养成本、提升工作效率、提升人才培养的速度。课程......

员工绩效管理实务 主讲：丘老师

第一部分：当前提高员工绩效的五种有效方法 企业组织设计成为企业人力资源开发与管理的重要工作 组织学习与学习型组织和培养知识员工 管理知识员工成为趋势 构建员工的职业阶梯是重点任务 培训是企业人力资源开发的永恒主题 第二部分：绩效目标的制定与方法 工作量化 关于目标制定的方法与目标管理 KPI的确定 适当目标与绩效 第三......

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