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军令如山--高效贯彻执行力 中山：2025年06月08日
企业中高层，职业经理人课程收益：一、增强团队凝聚力和执行效力二、学会应对团队成员动力偏差，加强执行力度三、如何让员工从优秀到卓越，提升忠诚度和敬业精神四、如何用高效执行方法来锻造向心力，用感恩的心做事五、如何领导、管理、执行、教练，做全方位的成功领袖六、激励团队士气、激发工作热情课程大纲：第一单元 执行力的心态和信念一......
打造高效执行力实战训练营 佛山：2025年06月18日
企业董事长、总经理、副总经理及其他高级管理人员课程大纲：第一讲：执行力的认知1.执行是一门如何完成任务的学问2.执行与执行力3.执行中常见的问题4.提升执行力的三个出路第二讲：执行力的提升一：心态影响结果1.树立执行思维方式--重在调整执行心态2.执行型思维方式一：结果心态3.执行型思维方式二：责任心态4.执行型思维方......
铁军执行力训练营 佛山：2025年07月25日
企业中层管理干部、骨干员工、后备干部等训练要点要点一：“不找借口，绝对服从”训练效果：做到不指责，不抱怨，不找借口，绝对服从上级领导，坚定执行！要点二：“目标导向，成果说话”训练目的：提升个人目标管理能力，有效果比有道理更重要，学会用成果说话！要点三：“责任在......
管理演练场-从思考力提升行动力 广州：2025年05月27日
面对当今的“失控”时代，“被组织思考能力”会成为管理者的绊脚石，在工作中他们常常不知所措，以至于企业经营在落入实地的过程中遭遇瓶颈——管理者们忙得像打仗，业绩欠理想；问题一大堆，越处理越多，事情一大堆，效果不好说；公司目标高、压力大，管理者除了再加......
关键跨越:新晋管理者角色认知与管理技能提升 广州：2025年05月29日
前言：中高层管理思维认知一、管理者角色定位的“三叶草”模型二、管理核心——关注绩效1.目标管理2.系统管理3.流程管理三、管理四个维度1.高标热情——做事2.系统效率——管事3.角色认知——做人4.卓......
高效执行 业绩倍增：4R执行力打造 广州：2025年06月06日
帮助学员掌握系统、先进、实用的管理技巧和沟通技能；启发学员触类旁通，用执行的方式训练执行力，在日常工作中艺术性应用所学的技能；站在企业变革必须的角度，帮助参训人员更新营销理念，转变思维模式，统一思想；培训对象部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部课程大纲开营仪式 团队建设一、执行团队打造：1、执行的概念2、执行团队......
部门经理提升班——经理的领导力与执行力 广州：2025年06月06日
1.有效运用领导他人的各种方式，增进和强化您的领导技能2.学会准确判断他人的能力和意愿，懂得授权和激励部属3.帮您选择正确的领导风格，建立上下级良好的人际关系4.掌握激励和高绩效团队建设技巧，增强部门之间的协作5.掌握高效沟通心理，创造领导、部属、同事、客户之间360度无障碍的沟通境界6、明确部属工作职责，合理下达命令......
《打造高效执行力》 广州：2025年06月07日
【上篇】团队认知（建团队）第一讲：团队是什么1. 团队到底是什么◎案例：史玉柱与他的巨人团队2. 团队的最佳定义3. 群体的定义4. 群体与团队5. 团队的三种情形——你的团队属于哪种类型？6. 团队与群体的区别说明※在决策方面※在责任方面※在角色方面◎马化腾的创业5兄弟◎视频赏识：&ldquo......
执行力培训内训课程
基层管理技能和最高执行力提升训练 主讲：李老师
第一单元 班组长是企业成功之母1.1 班组长的工作职责1.2 班组长的类型1.3 班组长的四大特点第二单元 具备什么能力的班组长才能为企业创造价值2.1 六能2.2 六能展开2.3 六会2.4 六会展开2.5 六能 + 六会 = 利润2.6 如何识别班组长的能力-工具诊断2.7 如何识别班组长的能力-六能诊断2.8 如......
高效率工作技巧 主讲：沈老师
第一章：金字塔工作法：用结构化思维分析问题解决问题需要思路清晰、考虑周全，直击问题要害，就必须用结构化思维去分析问题，以确保中心思想明确，从而化繁为简，高效圆满地解决问题。这就是金字塔工作法的精髓。掌握了金字塔工作法，你离高效能人士就不远了。1、明确目标任务/明确结果标准2、用结构化思维分析问题3、金字塔原理的两大构建......
如何提升组织执行力 主讲：尚老师
一、如何正确领悟执行力企业为什么需要执行力？企业中最大的危害就是失败成本的存在失败成本几大来源组织执行力的体系构成二、通过揭示问题本质提升组织执行力执行为什么这么难？执行力不佳的几大原因员工职业化素质欠缺缺乏监督落实组织内部沟通不畅工作过程过于烦琐管理者没有做到以身作则管理者没有常抓不懈出台管理制度不严谨三、如何从根源......
