海口采购成本分析培训

海口采购成本分析培训公开课

采购成本分析与谈判技巧 深圳：2025年03月15日

1、了解采购与供应链发展的趋势和现状；2、了解采购所需要具备的十大采购技术；3、学会并运用 ， 采购成本分析的五大方法；4、懂得并掌握 ， 采购成本管理的三大工具；5、熟悉并运用 ， 采购谈判的三大阶段；6、了解并掌握 ， 采购谈判的七大方法和技巧。课程对象1 . 采购部门， 定单管理部门， 供应商质量管理部门2 . ......

采购与供应策略及采购成本分析与预算管理 深圳：2025年04月26日

通过本课程的学习，你应当能够理解采购商业决策的过程，评估供应商的定价策略，进行成本估算与预算，并运用财务手段进行采购过程的预算控制，明确产品与服务的采购规格要求，并制定有效的规格，确定供应商交付的主要绩效指标及服务采购中的服务水平协议；能够撰写标准的商务合同条款，参与外包还是自制的战略决策制定并管理相应的外包关系！课程......

采购成本分析、削减与谈判策略 合肥：2025年04月25日

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲采购管理的增值活动第一讲 采购成本管理采购成本管理的三大问题：“今天的议价对TCO而言是未知的，如何破解交易问题”“套用财务会计学理论，分析供方产品价格与成本，为何很不靠谱”&......

采购成本分析与合理价格评估 杭州：2025年03月29日

采购成本的构成与影响因素—对采购成本影响的复杂因素（主观、客观）—采购成本主要构成要素分析（量、本、利）—直接成本与间接成本的划分（料、工、费）—如何通过管理减少隐性成本采购成本分析方法运用实例—成本驱动因素分析：内部与外部因素—成本分解法：如何将......

BLM战略规划与解码实操训练营 广州：2025年03月13日

1、把握挑战高目标、学会制定经营目标的思维、程序和方法；2、掌握战略管理的系统认知，学会制定战略，改造组织，运用整合工具让员工“统一意志、集体作战”；3、理解战略规划、经营计划的实质，将企业有限的自身资源/能力和复杂多变的外部环境相匹配，确定企业战略目标；4、让领导者学习战略的程序、思维、制定及......

麦肯锡结构化战略思维 上海：2025年02月19日

一、结构化“维度”切分1、The Million Dollar Questions: 举例8个难解决的商业问题，介绍TOP-DOWN自上而下的结构化思维方法2、维度概念导论：名词/问题切分的方法a)子目录列举法b)公式法c)流程法D)逻辑法3、单一维度到多维度的跳跃，练习a)流程切分：十大科技潮......