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《成功的产品经理高级实务》 ——全流程产品管理工具、方法、模板 深圳:2025年04月25日
1. 开发什么新产品?2. 如何取舍产品Features(功能)?3. 如何洞悉客户最真实的“痛点”?4. 如何选择最佳上市时间/地点?5. 如何使自身产品脱颖而出,成为爆款?6. 如何进行产品竞情分析?7. 如何突破“瓶颈资源”,确保产品成功上市?8. 如何应用&ldq......
产品管理与研发管理体系 深圳:2025年04月29日
1.1产品管理面临的挑战、核心思想及整体框架学习目标:了解贵公司研发管理的现状及典型问题,明确改进方向;理解IPD的精髓,对研发管理全面、系统思考及把握。1)中国企业在产品研发方面面临的挑战2)中国企业研发管理的十大典型问题3)研发管理体系的水平等级划分及演进4)各级别的特征5)研讨:贵公司产品研发处于何级别?存在的典......
成功的产品管理及产品经理 厦门:2025年03月28日
通过课程的学习可以系统提升产品经理的管理能力,并通过案例分析产品管理的重要性;掌握产品管理的基本概念、管理框架;理解市场管理、产品路标规划、产品创新、需求管理的过程、方法和工具;如何领导产品创新,紧密结合市场,协调各部门为公司创造高价值的产品;学习如何实现市场管理流程与产品开发流程的整合,进行正确的产品—技......
向华为学习产品管理—集成产品开发IPD 青岛:2025年04月10日
作为标杆企业的代表,通信行业的华为,家电行业的美的,手机行业的OPPO,他们是如何进化到今天的地位?放眼全球,IBM、波音、英特尔、杜邦等全球标杆企业,它们是如何做到始终矗立在行业的潮头浪尖?聚焦于研发与产品创新这个方面,答案就是业界最佳实践——PACE与IPD。PACE,即产品周期优化法,为全......
职能部门定编:定量方法与管理策略 上海:2025年02月18日
第一天1、定编方法简介a)八大定编方法:特点、适用情形与操作难点b)八大定编方法与人效提升的关系分析c)业务部门定编:常用方法与难点(略)d)职能部门定编:常用方法与难点2、职能人员定编方案制定流程与操作要求a)人效指标分析与设置b)人效诊断与人效目标定位c)职能运作模式分析与改进策略d)岗位工作量分析与岗位分工重整e......
企业成本费用管理实务训练 广州:2025年03月14日
第一部分:企业成本费用的数据管理。1、供应过程中的成本管理;一、采购前期成本管理采购五原则供应商的遴选采购方式报价谈判结算方式二、采购后期成本管理(采购腐败的监督)采购单价监督采购数量监督采购质量监督破除采购潜规则2、研发过程中的成本管理;一、研发成本“量化”二、持续的工艺改良和改进3、生产过程......