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供应链关键流程运作管理 佛山:2025年03月13日
基于供应链管理从业者视角,以供应链管理实践为基点,以通过高效的供应链管理帮助企业降本增效为目标,引领企业高层和相关的供应链管理层构建一套适合于自身企业的供应链管理体系。课程特色:1、清晰阐释供应链由谁来管理,管理的范围有哪些,要管到什么层面和什么程度;2、以标杆案例展示国际顶级企业如何进行供应链管理,有哪些值得借鉴的经......
物流成本控制与物流外包风险控制 广州:2025年02月07日
当代企业面临能源原材料价格上涨、客户需求个性化强、技术更新加快、采购成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度加大等严峻形势,迫切需要用战略思维构筑企业可持续发展的战略采购,更新采购观念和创新采购模式。如何认识采购本质、如何进行采购产品成本分析,如何降低企业采购成本,如何进行供应商有效沟通和高效谈判等工作变得更加重要。 拥......
现代物流、配送、仓储管理及物料控制 广州:2025年02月07日
本课程详细介绍了现代物流与供应链模式下的物流园区与配送中心规划、物流与仓储运营管理、物流及库存成本管理等方面的基础理论,核心框架及流程,并结合中国企业的实际运营情况,融合教学、研究、实践、实务为一体,能令越来越多的中国企业关注物流、仓储管理与物料控制的经营战略,并得以从中受益:1、了解物流管理的基础知识与发展动态,了解......
供应链管理策略与风险防范 广州:2025年02月08日
第一章:供应链概述竞争环境变迁与供应链发展动态及背景因素分析供应链管理概念供应链管理的重要性供应链一体化的基本模式供应链管理的目标供应链管理的演变过程典型企业供应链管理中的突出问题(瓶颈)第二章:供应链管理理论与实践供应链管理的价值分析供应链管理面临的最大挑战:存货与持续供货供应链的长常见问题及应对措施供应链环境下的库......
研发管理:打造卓越的产品开发管理体系 北京:2025年03月07日
梳理公司战略述求、竞争需求以及客户需求,明确产品管理体系的痛点学习业界产品经营管理优秀实践,掌握IPD的精髓和核心思想梳理业务分层,深入理解自身业务特点基于战略和业务特点,研讨形成适合我司的研发组织模式基于战略和业务分层,研讨明确我司的流程体系和重点基于战略、业务特点和组织模式,研讨明确我司需要提升的能力和......
新任经理管理魔方:管理核心五任务 北京:2025年02月20日
中高层管理者、重点培养的企业骨干、新任干部等。课程大纲:第一单元:管理者角色定位1.管理者作用为什么1)管理课程系统学习思路2)管理的本质定义:以最小的投入获得最大的产出3)优秀经理对企业的影响:帮助主动脉 打通微循环4)经理对于员工的影响:加入公司 离开经理2.管理者角色定位是什么1)管理者角色转变困难主要原因2)如......