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PTT国际专业讲师 深圳:2025年02月08日
一、课程的定义及概念本章教学目的:让所有老师了解课程的概念及对内容和技巧的初步认识1、课程的两大定义及目的和标准2、课程内容在课程中的目的及标准3、授课技巧在课程中的目的及标准4、课程有效性的定义及标准5、课程一致性的定义及标准二、让一切课程更美丽本章教学处目的:让老师不因为状态不好影响课程质量1、每半小时值得学员尊重......
新一轮国企改革背景下,国有企业人力资源创新管理与薪酬绩效改革实务培训班 海口:2025年02月07日
一、国企改革新时期人力资源创新管理1.国有企业人才政策解读;2.深化国有企业三项制度改革与创新发展;3.国有企业人才素质与领导力提升;4.国际化人才管理策略;5.国有企业高级管理人员市场化选聘策略与实践6.新形势下国企人才引进与优化配置策略分享;7.组织人力资源培训和发展管理实务。二、人力资源规划实操与实施方略1.人力......
员工手册与规章制度设计和有效调岗调薪、解雇辞退及违纪问题员工处理等企业常见劳动人事争议对策高级研修班 海口:2025年02月11日
经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《劳动争议调解师》证书(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份,二寸证件照2张,提前邮递或现场报到时交至会务组。培训......
基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班 海口:2025年03月13日
讨论:2024年国企改革为深化提升之年带来哪些思考?━绩效不胜任退出70%、工资总额、经理任期制等问题一、国企三项改制的方案解读1. 劳动用工制度改革--“员工能进能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......
精益办公(业务流程价值流) 上海:2025年02月07日
总经理、工厂副总、生产总监、新工厂布局负责人、工程设备总监、精益经理等;课程收益:什么是精益办公为什么要实施精益办公何为精益服务交易流程中的7种浪费且如何识别分享精益办公成功实施的案例实施精益办公面临的挑战或障碍成功实施精益办公的要素和步骤价值流在精益办公中如何应用课程大纲:该课程介绍精益办公的基本原理和常用工具,同时......
7S督导师实战训练营 上海:2025年04月11日
期望做好 7S 的企业:厂长、经理、主管、7S 专员已经推行 7S 的企业:公司级或部门级 7S 推行骨干期望加强 7S 管理:办公室主任、设备经理,检修负责人从来没有推行 7S 的企业:厂长、生产副总、部门经理课程特色——可操作性—— 从正在开展的 7S 项目中整理出的......