海口渠道设计培训

海口渠道设计培训公开课

金牌店长团队管理实战班 海口：2025年02月12日

第一单元：带好团队必须懂得角色管理一、以身作则是店长角色管理的第一条品质1、要做到以身作则就必须坚持自律五字方针：“安人先修己”—没有人愿意被别人管理，更不愿意被自己都管不好的人管理—如何让员工心甘情愿追随你？修己三把刷子法则2、一个不自律的人用权力高压去管人，最终管出阳......

经销商渠道规划与开发管控 海口：2025年03月24日

围绕渠道营销的分享，系统提升营销管理人员渠道设计规划与管理等系列能力：1、树立正确的渠道经销思维，建立双赢的厂商关系2、结合企业现状和区域的特点，如何规划高效渠道模式，快速提升区域市场销售业绩；3、现有渠道评估、问题分析与改进策略方法；4、如何寻找并选择有潜力匹配度高的潜在合作经销商；5、如何评估现有渠道经销商的合作与......

富有影响力的销售方案陈述 三亚：2025年02月10日

1.销售介绍与陈述中的表达技巧* 为什么需要训练* 有效陈述的四个关键* 销售陈述中的语言沟通技巧* 销售陈述中的非语言沟通的3个准则* 随时准备对听众的反应做出反馈* 给你的陈述一个“高潮”的结尾* 模拟训练2.建立介绍与陈述内容的逻辑框架* 客户最在意的是什么* 建立针对客户价值的表达逻辑&......

金牌店长团队管理实战班 南宁：2025年02月05日

店长强，门店就强！业绩是管理出来的！门店管理的核心就是三个字：管团队！门店团队带不好跳不出以下8大病因：1、店长没有以身作则，不敢管人，说重了怕员工走掉2、店长缺乏一套有效的目标管理思维3、店长沟通能力有限，冲突产生多4、新人带教不到位，不专业，赚不到钱5、门店流程不规范制度不健全，执行力差6、 店长检查工作方式老化，......

新收入准则最新变化及应用 广州：2025年03月03日

一、新企业会计准则第14号 —— 收入的背景及概述1. 现行收入准则的缺陷2. 国际准则的修订二、修订的主要内容及其对企业的影响力1. 实施时间2. 新准则对不同行业的冲击3. 新准则对企业管理及财务人员的影响4. 新准则在收入确认上造税会差异的新问题5. 将现行收入和建造合同两项准则纳入统一的......

基于零故障管理的全员生产维护TPM活动（高级篇） 上海：2025年02月07日

第1章：TPM概论1、设备管理发展的历史变迁1）企业面临的内外部环境分析2）设备管理发展的历史和方向2、TPM概论1）什么是TPM？2）TPM的三大特点与三大目标3、挑战故障为零的方法1）故障的物理解析和分类2）故障为零的思考方式3）重视潜在缺陷4）故障为零的五大对策分解4、TPM的八支柱结构5、推行TPM的12个步骤......